产品经理 如何利用KANO模型,判断需求的属性归类? 编辑导读:产品经理工作中,面对多方需求,该如何对需求的优先级进行排序?本文作者从自身工作实践出发,分享了利用模型KANO模型进行需求属性归类的方法,并对过程中需... 新时代过客(韭菜) 2年KANO模型初级
产品设计 初级项目经理巨坑之范围篇:需求和期望管理 编辑导读:对于每个项目经理来说,需求管理都是一件很重要的事情,它决定着项目是否能成功。一个好的项目管理流程不仅可以推动项目的进行,还可以提高项目的成功率。那... 李强~ 2年初级需求管理
产品经理 时间不够?分清主次,瞄准核心需求是关键 编辑导读:产品工作中,你是否经常觉得时间不够用?是否有遇到这样的问题:需求挖掘、产品设计和团队沟通都需要时间,但是总是顾此失彼。在工作中,时间永远是奢侈品,... 枯叶 2年产品经理初级
产品设计 需求管理如此重要,如何管理(下篇) 编辑导语:需求管理对于项目来说十分重要,前两篇文章分别介绍了需求管理的基本定义、分类方式、重要意义和一些常见的项目失败原因。通过前文的介绍,想必大家对于需求... 遍历分形 2年产品经理初级
产品设计 需求管理如此重要,如何管理(中篇) 编辑导语:需求管理对于项目来说十分重要,上篇需求管理如此重要,如何管理(上篇)讨论了需求的基本定义、分类标准并引入了产品范围的概念,本篇文章将向大家说明需求... 遍历分形 1年初级需求管理
产品设计 需求管理如此重要,如何管理(上篇) 编辑导语:需求管理对于项目来说很重要,甚至会影响到项目的成功与否。一个好的项目管理流程不仅可以推动项目的进行,还可以提高项目的成功率。需求管理如此重要,那么... 遍历分形 1年初级需求管理
产品运营 B端产品运营:需求管理的避坑指南 编辑导读:B端产品运营作为产品与用户、产研侧部门与营销服务部门的纽带,是外部需求的统一入口,也是新功能的出口。B端产品运营对于需求相关知识的掌握,对产品有序迭... 产品运营术与道 2年b端产品初级
产品经理 产品经理职责剖析:产品设计 “战略规划+需求挖掘”,讲完“满足什么需求?”,本篇讲讲产品经理的“灵魂拷问”:需求如何满足? 我把拷问二的解答过程抽象为两大模块:产品设计和迭代规划,本篇先讲产品... RuizLin24 1年初级需求管理
产品经理 我的需求管理方法论 需求管理是产品经理日常工作中比较重要且高频的操作,对于一个产品经理来说,需求管理是必备的技能,每个产品经理对于需求管理的方法不尽相同,但是万变不离其宗,本篇... luffy 1年初级需求管理
产品设计 需求管理的那些事儿 提起需求,那得从很久很久以前说起。 01 日取其半,万世不竭 作为产品经理,我们每天都离不开各种各样的需求,需求的来源往往十分广泛,可能来自老板、运营、市场、客... 路人 2年初级需求管理
产品运营 从运营角度,谈谈需求管理 需求管理,也是产品运营人工作中非常重要的一个任务。本人作者将从实际的工作中体会,以实践和理论相结合的角度总结一下日常中需求管理的流程方法。 产品需求上线后,... 雪莉 2年初级需求管理
产品经理 产品经理如何进行需求管理? 需求管理是产品经理日常工作之一,在管理需求的过程中通常会遇到开发资源不足,老板说这个需求很紧急需要插队,市场说再不实现这个需求商家就不买单了等等情况。遇到这... koi 2年初级需求管理