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揭秘业务与产品经理之争：评审会上的沟通危机与解决之道
参加业务需求评审会的时候，常常会遇到业务和产品经理之间的争吵。为什么会出现这种情况？该如何解决呢？作者结合实际情况进行分析，希望对你有所启发。
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编辑导语：不管是对于刚入行做产品的小白，还是有几年经验的老司机，都可能会在需求评审会遇到一些挑战。本文作者总结了开好需求评审会的四个“招数”，希望能给你带来帮...
产品经理怎样活着走出需求评审会？
编辑导语：需求评审会又是撕X大会，产品经理参加的需求评审会应该是数不胜数了，不管产品经理自己主导，还是配合他人，需求评审会的现场都让人不明觉厉，产品经理应该怎...
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编辑导语：产品经理一定会经历需求评审，有时还需要主持产品评审大会。要想需求评审会开的有意义，我们就需要明白需求评审的流程和会有哪些坑，只有明确这些后，做好相...
初级产品经理如何进行需求通气会？
编辑导读：需求通气会指的是邀请需求相关方参加，向需求相关方透露接下来准备开展的需求，并请求各位相关方在开发过程中予以支持的会议。对于初入产品坑的新人PM来说，...
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编辑导读：需求评审会，虽然是产品经理的演讲会，但是与会人员却不是只有产品经理。本文作者从设计师的解读，对设计师参加需求评审需要注意的问题进行了梳理总结，供大...
产品经理的必经之路：需求评审会
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产品经理如何做好需求评审会前的准备工作
产品需求评审会对于实现需求至关重要。为了提升产品需求评审会的通过率和效率，作为产品经理，需要做好需求评审会的准备工作，让需求评审会进行的更加顺利。那需求评审...
需求评审会不想被怼？你需要这8招
需求评审会议对整个项目想影响至关重要，但通常会议总会成为各方的“撕逼”大战。产品经理该如何提高需求评审会议的效率，避免被怼呢？文章作者分享了相关经验，希望对你...
需求评审会后，产品经理的工作有哪些？
开需求评审会后，需求评审达成一致，进入研发阶段。没有需求设计的产品应该充当什么角色、干些什么呢？
目录：
一、需求评审后所处阶段
首先一个小产品功能落地到使...
如何准备一场高效的需求评审会议？
需求评审会议对整个项目想影响至关重要，作为产品经理，我们应该本着对项目和研发团队负责的态度，认真准备，以提高需求评审会议的效率。
准备不充分的需求评审会议，...
在交互稿完成前，记得开一场需求评审会
需求评审会是交互稿完成之前，最为重要、参与成员最多的一次会议。
交互设计是从得到需求开始的（以产品为主导的公司，交互设计师会参与产品需求与定位，不在本文的讨...
