""相关的文章
AI,个人随笔
PM 如何看懂 Harness Engineering:把 Agent 的运行问题讲清楚

PM 如何看懂 Harness Engineering:把 Agent 的运行问题讲清楚

当AI客服Agent从简单问答进阶到复杂业务处理时,传统的Prompt调优已力不从心。Harness Engineering正成为新一代AI系统的关键框架,它将信息输入、工具调用、执行编排等能力系统化组织,让Agent真正具备业务流程的执行力与可靠性。本文从产品经理视角,拆解Harness的五大核心能力与落地检查清单,揭示AI系统从'会回答'到'能办事'的进化密码。
别只做“很好用”的产品经理:先判断边界,再解决问题

别只做“很好用”的产品经理:先判断边界,再解决问题

很多产品经理和项目 owner 都有类似经历:越能接住问题,越容易变成所有人的默认负责人。业务催结果、研发等前提、领导追进度、客服反馈客户已经在催,最后都汇总到你这里。本文想讨论的不是“不要解决问题”,而是产品经理在接住问题前,如何先判断目标、边界和下一步,从响应型协作升级为判断型协作。
AI,个人随笔
大模型时代,“只会画原型”的To B产品经理如何构建新的护城河?

大模型时代,“只会画原型”的To B产品经理如何构建新的护城河?

AI时代下,To B产品经理的生存法则正在被彻底改写。面对技术术语满天飞的产研会议与锱铢必较的客户质问,传统原型设计能力已不再是护城河。本文通过6个真实踩坑案例,揭秘如何用商业算账模型重构产品价值、用三层拆解法夺回PRD话语权、用合规底线思维设计AI边界,以及如何用极简MVP刺穿客户最痛的业务场景。
干掉你的,往往不在你视野里——关于竞品分析的几点反思

干掉你的,往往不在你视野里——关于竞品分析的几点反思

竞品分析报告越做越精美,但真正的洞察却越来越少。本文犀利指出三个致命误区:紧盯表面功能却忽视用户底层习惯、把间接竞品排除在雷达之外、盲目抄袭而不做战略取舍。通过外卖颠覆方便面、小天才手表截胡微信等鲜活案例,揭示如何识别三层竞争对手体系,并给出可落地的三步工作流——从亲手体验产品到解读招聘JD暗号,最终聚焦于那毫米级的差异化优势。
AI,个人随笔
端侧小模型,可能是下一波 AI 产品体验的分水岭

端侧小模型,可能是下一波 AI 产品体验的分水岭

AI功能的未来或许不在于震撼的模型能力,而在于如何无缝融入用户日常操作。端侧小模型让AI不再是一个需要专门打开的独立功能,而是化身为输入法改写、拍照识别、离线翻译等高频场景中的隐形助手。这种从‘专门使用’到‘顺手发生’的转变,正在重新定义AI产品的核心价值与竞争维度。
【产品经理】利润型产品引进后医美机构产品经理的关键运营动作

【产品经理】利润型产品引进后医美机构产品经理的关键运营动作

医美行业竞争白热化,利润型产品成为机构生存关键。从资质核验到定价策略,从全员培训到数据复盘,产品经理如何通过全流程精细化运营,在保证合规的同时最大化利润空间?本文深度拆解医美机构利润型产品运营的7大核心环节,揭秘从产品引进到长期沉淀的完整方法论。