营销推广 营销人,从《狂飙》里学到的七件事 最近,电视剧《狂飙》正火爆。对此,从营销角度我们可以从中学到什么呢?本文作者分享了自己的一些看法,从什么是好故事、品牌的B面、传播要“轻”等七个方面做了分析,希望对你有所帮助。 芋艿和猫说 《狂飙》2年初级
产品经理 SaaS 平台好心好意改个版,却被客户骂个半死! 对于C端产品来说,改版宛如家常便饭,用户也对频繁的更新习以为常了。但对于SaaS产品来说,一次改版可能就会导致客户的业务无法正常运行。因此,SaaS产品的改版要慎之又慎。本文作者对此进行了分析,希望对你有帮助。 产品海豚湾 2年SaaS 改版初级
业界动态 在抖音卖车,在快手卖房 短视频生态正在走向成熟,直播带货形式的出现也为更多品类的商品带来了销售机会,比如一些大额的、客单价高的产品,便在抖音、快手等直播间里成功成交,消费者在直播间里买车、买房这类事情,也不再成为幻想。那么直播带货是如何为此类商品的销售带来优势的?直播卖万物的趋势,正在逐渐形成吗? 视听观察 2年初级直播带货
用户研究 主流手机 App 应用内调研观察分析 平时,我们少不了使用APP的场景,在每个APP中大多会有用户反馈的调研模块,帮助产品优化自身,给用户带来更好的体验。作者通过自己的实际调研,从几个方面来分析自己对手机软件调研的一些想法,并分享其中的逻辑。 浩客XM 2年app调研初级
产品经理 一种追求产品极致的思维框架:产品应当追求有条件的极致 科技行业内一直在推崇一种极致的产品理念,纵观各位优秀的产品经理或者行业大佬,在他们的经验总结中都离不开“极致”二字。怎么理解极致?在产品工作中,如何做到极致呢?本文作者对此发表了自己的看法,与你分享。 一直产品汪 2年产品极致初级
用户研究 市场分析:洞悉客户决策过程 消费决策是市场对企业满意度的最直接表达,也是企业洞察客户的最重要来源。本文从客户行为角度,对购物决策链路进行了拆解分析,并对各个环节进行了详细描述,一起来看一下吧。 又见同学 2年初级客户决策
产品设计 企业数字化转型的产品设计思路 随着数字化转型的发展,企业逐渐向数字化迈进,帮助企业有效解决经营性问题。那么数字化转型该怎么做呢?本文总结企业数字化转型的一种思路,从深度、广度、速度3个维度有步骤的进行产品规划设计,希望对你有所启发。 张三丰ZF 2年企业数字化转型初级
职场攻略 聊聊优先级的制定(进阶篇) 作为新人,处理工作优先级用一些基础的方法,基本够用,但作为一名老手,如何做优先级排期需要衡量更多的因素。本文总结了几个方法,希望对你有所启发。 一个数据人的自留地 2年优先级制定初级
职场攻略 项目团队角色沟通攻略:如何更好地和干系人沟通? 在项目组中,能够和各岗位干系人沟通顺畅是项目顺利进展的一大利器。作者认为和各个成员培养共情是关键,我们需要针对各干系人的岗位特点和期望,以确保项目成功。具体怎么做,来看看这篇文章吧,相信你会有启发。 忻芸 2年初级对话沟通
数据分析 用数据说话(一) 在日常工作中,数据是十分重要的呈现因素,通过数据,你可以清晰地展现你的工作成果,也可以让业务得到更强有力的支撑。不过,你知道如何才能更有效地呈现数据,实现高效的数据沟通吗?不如来看看作者的经验分享。 一个数据人的自留地 2年初级数据
职场攻略 业务需求不好接?给你一份“自救指南” 作为一名产品经理,你有经历过业务方提出一些天马行空不切实际的需求吗?有经历过业务方需求描述不清晰、提完需求又反复修改的痛苦吗?作者在本文中结合工作中遇到的问题,提出了自己的解决办法,希望能够对你有帮助。 赵青山 2年业务需求初级
产品设计 结合实践,谈谈进度管理 在推动实际业务的发展进程中,产品经理有时会需要做好进度管理的工作,即在“速度”和“进展”等维度上进行把控,以推动业务的实际落地。那么,进度管理应该怎么做,才更加有效和高效?在本篇文章里,作者便结合实践经验,针对进度管理这件事进行了解读,一起来看。 Smile 2年初级进度管理