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一个赛事行业老兵转型 AI 产品经理的实战复盘：我是怎么从”日常手工活”里挖到 4 个立项机会的

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转型做 AI 产品经理半年，我跟很多 PM 一样，卡在了"方向从哪来"这个问题上。研究 ToC 工具卷不过大厂，做通用 Agent 又没护城河，跟着热门概念跑总觉得隔着一层窗户纸。直到我重新看了一眼自己的简历——一个在赛事形象景观行业摸爬了 3 年的从业者——我决定回到这个最熟的赛道，做"反向立项"。这篇文章想跟同样在转型路上的 PM 聊聊：业务导向型 AI 产品经理为什么是行业老兵的画像？我用什么方法挖到了 4 个具体的立项机会？以及 3 个值得提前避开的坑。
赫庭啊
AI产品经理产品经理入门实战复盘
产品经理
2026年，AI产品经理真正重要的能力模型是什么？

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AI 产品经理的战场正从技术应用转向价值交付。本文深度拆解 2026 年 AI 产品经理必备的 7 大核心能力模型，从需求判断到评测体系，从上下文设计到 Agent 编排，揭示如何将业务问题、系统能力与模型效能转化为可落地的商业结果。不是每个会调模型的人都能成为合格的 AI 产品经理，真正的分水岭在于能否构建完整的价值交付闭环。
秋月的AI产品笔记
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「AI产品经理」和「普通产品经理」，到底差在哪里？

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Agent时代，训练师的核心技能不再是写Prompt，而是…

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