个人随笔 Y Combinator:创始人别再犯错,MVP 是越快越好! 在初创企业产品开发中,很多创始人陷入误区。YC 分享 MVP 核心教训:别做聪明反被聪明误的人,要走“绝地之路”,快速发布,以学习而非交付为目的,遵循四大军规,以拥有 100 个真爱粉为成功标准。 张艾拉 MVP产品开发初创企业
个人随笔 为什么现在没有好产品经理了? 在互联网快速发展的今天,好的产品经理稀缺,硬件产品研发责任具象化特征明显。对比之下,互联网产品经理应面临更复杂考验,需系统性解决问题,IPD 体系中的 CDP 流程能提供支撑。 IPD产品研发管理 CDP 流程IPD 体系互联网产品
AI 万字好文:一文讲透代码小白如何进行零代码产品开发? 阿里云新岗位“AI 产品设计前端工程师”引发思考,本文结合工作实践,教您利用大模型零代码开发产品,阐述非技术人员掌握 AI 开发的必要性及方法,还分享实战案例与复杂应用编程流程。 林逸LinYi AI 开发AI应用Vibe Coding
AI AI编程的“三位一体”:普通人如何用顶级模型组合拳开发超级应用 不懂代码也能开发应用?通过“三位一体”开发流,利用Gemini 3.0、Claude 4.5 Opus和GPT 5.1 Codex Max,你可以在几小时内构建出专业级应用。本文将详细介绍这一流程,让你轻松成为产品经理。 hanpangzi AI应用ClaudeGemini
AI 不需要懂代码,也不用下载软件:Gemini 3.0 让你在网页上“聊”出一个小程序 Google Gemini 3.0的Canvas功能正在重新定义编程的未来,无需代码,只需对话,即可轻松创建应用程序。本文将带你亲身体验这一颠覆性工具的强大能力,并探讨其对产品开发和个人创造力的深远影响。 产智AI 城南 AI编程CanvasGemini
个人随笔 IPD流程落地:IPMT的开发评审逻辑 在当今竞争激烈的产品开发领域,如何确保产品从概念到市场的顺利落地,是每个企业都必须面对的挑战。这篇文章深入探讨了IPD(集成产品开发)流程中IPMT(集成组合管理团队)的开发评审逻辑,详细解读了从项目任务书的审批到各个关键评审点的决策依据和流程。 产品人卫朋 IPDIPMT产品开发
AI,个人随笔 数字生命体的孕育:AI驱动的新产品开发范式 本文以生命孕育为隐喻框架,系统阐述人工智能技术如何重构新产品开发流程。通过分析AI在产品概念化、开发迭代、发布推广及生命周期管理各阶段的应用价值,揭示人机协同的新产品开发范式转型。 PM仔2034 AI应用个人观点产品开发
个人随笔 IPD流程实战:你反感IPD吗? 在企业管理与产品开发领域,IPD 流程备受瞩目却又争议不断。许多企业在尝试落地 IPD 时遭遇重重困境,反而对其产生反感。文章通过餐饮行业生动案例,深入剖析 IPD 流程本质,揭示其复杂体系与企业现实环境冲突根源。 产品人卫朋 IPD产品开发流程管理
个人随笔 IPD流程落地:项目任务书Charter开发 在IPD流程中,Charter开发起着承上启下的关键作用。本文详细阐述了Charter开发的核心内容、步骤及重要性,通过实例解析,帮助读者掌握这一流程,以确保产品开发方向与公司战略一致,实现投资回报最大化。 产品人卫朋 IPD流程产品开发任务书
个人随笔 产品经理的价值到底是啥? 产品经理的角色在现代企业中扮演着至关重要的角色,但其真正的价值往往被误解或低估。本文将深入探讨产品经理的核心价值所在,分析其在产品开发、决策制定和团队协作中的关键作用。 李明Bright 产品开发产品管理产品经理价值
产品设计 产品经理太过于抠细节,是好事吗? “产品细节之辨,平衡方为关键。” 在产品管理领域,产品经理对细节的把控程度一直是一个备受争议的话题。过于抠细节究竟是利大于弊,还是弊大于利?如何在追求完美细节与保证项目整体推进之间找到平衡?本文将深入探讨。 伍德安思壮 产品开发团队协作用户反馈
个人随笔 伪需求和臆想综合症——一个近期失败案例后的思考 在创业和产品开发的旅程中,我们常常面临一个挑战:如何区分真实需求与伪需求,并避免陷入臆想综合症的陷阱。本文作者Kalening通过自己的亲身经历,从开设牛油果冷饮店的故事出发,探讨了伪需求的识别与产品开发的现实问题。文章深入分析了需求验证的重要性,并提供了关于如何避免在产品开发中产生不切实际预期的洞见。让我们一起探索如何在创业路上保持清晰的思路,避免陷入自我臆想的误区。 社交产品笔记 产品开发伪需求创业思考