个人随笔 企业都转型数字化了,还需要做报表吗? 数字化转型的浪潮已成必然,企业的数据也越来越多,但一个问题悄然浮现——既然系统已经自动抓数了,传统报表是否已经“过时”?本文将从业务视角切入,探讨报表在数字化背景下的新定位:它不只是数据呈现工具,更是连接业务与管理、协助决策的“认知界面”。 董方旭 个人观点数字化转型项目总结
产品设计 数字化新浪潮:中台为什么在近期又慢慢起热度了与中台化最新方法论 在数字化转型的浪潮中,中台的概念曾一度风靡,但近年来似乎逐渐沉寂。然而,随着AI技术的飞速发展,特别是大模型的应用,中台的重要性再次被提及。本文将深入探讨中台为何在近期重新受到关注,以及如何在AI时代构建有效的中台架构。从主数据管理到模型设计,再到中台化的具体实施,作者将分享最新的方法论和实践经验,帮助企业在数字化转型中找到新的突破点。 三爷茶馆 中台数字化转型经验分享
个人随笔 我看广告公司的数字化转型:阳狮的教科书和WPP的错题集 数字化转型,不是挂几个“AI”“DTC”的标签就完事了。阳狮“从组织到产品”的转型打法,让它像教科书一样标准。而WPP却频频交上错题本。这篇文章不讲八卦,只聊广告公司最关键的生死判断题。 刀客 WPP数字化转型案例分析
个人随笔 企业如何借助ERP系统与人工智能,实现高质量数字化转型? 在经济全球化放缓、成本压力攀升的当下,企业面临着流程断层、信息孤岛等诸多挑战,数字化转型成为提升经营质量的必由之路。企业级 ERP 系统已从单纯的 “信息化工具” 升级为 “经营中枢”,贯穿全价值链业务;而人工智能的融入,更让其进化为 “智能大脑”。本文将围绕数字化转型的 “三位一体” 路径,阐述如何通过业务重塑、系统升级与智能决策,借助 ERP 系统与人工智能的结合,助力企业实现高质量的数字化转型,从根本上重构经营底盘,完成一场经营哲学的变革。 Sudo1228 AI应用ERP系统个人观点
产品设计 企业数字化转型-“数智参谋”产品建设思路【构思】 当企业把“高速公路”(数据平台)修好后,路上的“车”(数据)却越跑越乱——业务人员成了疲于奔命的“交警”。本文提出用一款对话式 AI 产品“数智参谋”为每位员工配上 7×24 小时的“智能副驾”:自然语言即问即答、RAG 实时融合业务知识、一键归因并推送洞察。 董方旭 产品架构数字化转型经验分享
个人随笔 大模型时代的数字化转型:看清本质,避免技术崇拜的陷阱 在大模型和AI技术蓬勃发展的当下,企业数字化转型成为热门话题。然而,许多企业在追逐技术浪潮的过程中,却陷入了技术崇拜的误区,忽视了转型的本质。本文从战略思维、组织能力和技术应用三个层面,深入剖析了数字化转型的核心要点,揭示了企业如何在技术红利中找到真正的价值,避免盲目跟风。 同道说 个人观点大模型数字化转型
产品设计 数字化转型赋能AI物业生态重构与创新 在数字化转型浪潮下,智慧物业成为提升社区管理效率和服务质量的关键。本文从软件和硬件两个层面深入剖析了智慧物业系统解决方案的构建,探讨了如何通过运营管理、数据分析、用户交互和生态拓展等模块实现物业的智能化升级。 冷小逸 AI应用数字化转型经验分享
个人随笔 医疗智能体落地 破解基层医疗痛点 在数字化转型浪潮中,人工智能技术正在重塑医疗服务的全链条。近期,上海电信联合多方启动了“医疗行业智能体”项目,通过融合大模型算法与权威医学知识,为家庭医生打造全场景临床智慧决策支持系统。这一平台不仅覆盖诊疗全流程,还能提供个性化决策支持,有效缓解基层医疗资源紧张问题。本文将深入探讨该智能体的核心逻辑、应用前景以及如何赋能基层医生,让老百姓真正受益。 IT时报 医疗大模型算法数字化转型
产品设计 从运营价值角度入手,介绍中小型离散加工场景下的数字化转型轻MES系统 在中小型离散加工制造企业中,数字化转型是提升运营效率、降低成本、增强市场竞争力的关键举措。本文从运营价值的角度出发,详细介绍了轻MES系统(轻量级制造执行系统)在中小型离散加工场景下的应用,供大家参考。 人鱼 MES系统数字化转型运营价值
业界动态 破局国企数字化转型:从“试错恐惧”到年续费增长的实战方法论 在数字化转型的浪潮中,国企面临着诸多挑战,尤其是如何克服“试错恐惧”并实现可持续增长。本文通过一个省级建筑投资集团的数字化转型案例,详细介绍了从数据缺口驱动的变革觉醒,到通过四重破局术实现决策穿透的全过程。 靓男大师兄 数字化转型方法论案例分析
个人随笔 避开这3个坑,数字化才有机会成功 数据显示,中国虽有超过80%的企业开启了数字化转型之路,但成功率却不足20%。为何众多企业在数字化转型过程中步履维艰?本文将深入剖析企业在数字化转型中常见的三大坑:认知误区、切入点偏差和能力短板,提供实用建议,帮助企业避开这些陷阱。 晏涛三寿 个人观点数字化转型行业观察
AI人工智能,个人随笔 数字化转型具体应该从哪里入手?——生成式AI时代的战略行动框架 本文将从战略认知重构、技术赋能路径、组织能力进化三个维度,构建数字化转型的立体行动框架,揭示生成式AI时代企业转型的破局之道。 运营怪咖 操作指南数字化转型生成式AI