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假设陈述法：覆盖关键指标&业务价值的前期思考方法
在产品体验时，我们总会遇到形形色色的产品问题，并会用直觉与假设去推理出问题与机会点，而本文就介绍了一种思考方法，让假设有理可循、有理有据。
身为一位产品经理...
谁是项目的驱动方？业务价值才是项目最大驱动力
项目的三个支撑方似乎天然存在矛盾，那么如何解决这种矛盾，如何找出主要驱动方推动项目，这里需要将业务价值作为判定标准。
互联网公司，几乎尽是0到1项目，会议室总...
