产品经理 产品经理到底如何做需求分析?看看这篇万字深度解析! 作为产品经理,需求分析很重要,但你真的弄懂需求,分析对用户的真实需求了吗?产品经理到底如何做需求分析?作者深度解析了相关步骤,希望对你有所帮助。 刀哥 产品需求深度解析需求分析
产品设计 互金风控业务线前后端业务对接需求分析 如何区分业务边界,在已知业务边界的情况下,如何从系统数据端口做切分……这些问题,已经成为不少产品同学甚至数据同学的工作挑战。这篇文章里,作者就分享了做业务系统切割对接的思路,一起来看看吧。 安尘言 业务系统互联网金融需求分析
个人随笔 短剧爆火对导演监视器影响——竖屏监视器的需求分析 我们知道,需求是技术进步的第一推动力。随着当前短剧的火爆,是不是会对拍摄设备产生联动的影响?就像当初4K的需求普及一样?这篇文章,我们来分析一下这个需求。 大吕不加班 导演监视器短剧营销需求分析
个人随笔 如何做业务数据产品设计? 回顾上一年工作中,为了满足公司对于某业务数据信息统计分析的需求,由于我在数据分析方面的经验尚浅,因此主要是通过阅读相关书籍来迅速补充自己的知识体系,弥补经验上的不足。 本文仅作为自己学习数据产品设计时的总结记录,同时更是为了在工作时踩到的坑中汲取教训,作为学习的沉淀。如有存在描述表达不当之处,还请各位大佬多多指教,期待共同学习、进步~ iamtys 业务数据产品设计流程需求分析
个人随笔 客户体验:从“一堂课”看服务价值 本文是笔者日常瑜伽体验感悟,一点点想法💡,共勉~ 接下来,将以瑜伽会员视角,解读瑜伽馆服务价值的体现。⬇️一起来感受当下美好的事物吧~ Nana 服务价值案例分析需求分析
个人随笔 实战经验分享:产品需求复盘 有时候很小的产品需求,在做决策时需要的时间却很多,因为其中可能需要涉及到许多决策因素。这类情况下,怎么给出解决方案呢?不妨来看看本文的实战案例分析。 向上的小霍 产品需求复盘案例分享
职场攻略 G端项目怎么了?为何好多IT民工不愿意做 C端产品大家都愿意做,毕竟成功了名声和钱都有了。B端产品做的人也不少,毕竟专业壁垒比较高有门槛。但G端产品的从业者寥寥无几,除了公司少的原因外,还有这四个因素。 平心而论 G端团队协同需求分析
个人随笔 需求评估—设计师如何承接需求 设计师要在充分理解产品目标的基础上,从用户角度出发,深入了解用户的需求和期望,辨别需求是否解决了用户本质诉求,对于需求分析有很大的必要性。为什么要做需求评估?怎样做需求评估? VMIC UED 承接需求需求分析需求评估
个人随笔 浅谈G端项目产品设计的相关问题(上) 在做G端产品和项目的时候,我们常常会遇到一些与其他领域不一样的问题。本文总结了G端项目产品设计的相关问题,希望对你有所帮助。 平心而论 G端产品G端服务G端项目
个人随笔 需求来回变,是领导的问题,还是没做好向上管理? 从过年需求到产品功能,没有那一次能顺利进行下去,总是会碰到各种各样的问题和意外。这种时候,我们要考虑是领导的问题,还是我们没做好向上管理。 明天上线 向上管理团队协同需求分析