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产品经理

3个步骤,完成一次B端产品的需求分析

在上两篇文章中,笔者就用户调研和竞品分析这两个方面提出了自己的一些见解。接下来,就要到产品分析部分了,而需求分析将会是第一步,接下来让我们看看笔者怎么说的吧...

魔力猫
产品经理

一个项目带你走进产品经理的世界(2):需求分析

上一篇从收到一个需求谈起 我们主要介绍了收到需求之后应该怎么和需求方沟通,这一篇将介绍具体怎么分析这个需求。 产品经理收到需求之后,切记不要急着开始画原型图,...

左耳
产品设计

恋爱体验馆需求分析:如何获取与筛选需求

文中,笔者向我们介绍了【一周CP|恋爱体验馆】这款产品的需求分析文档。让我们看看笔者是如何通过问卷调查、访问、竞品调查发掘用户的情感需求,并进一步分析筛选需求的...

卷卷羊羊卷卷
业界动态

从需求分析的角度,去看待买房的问题

本文尝试着用需求分析的角度去剖析“买房”这个大选择,enjoy~ 我相信每个人都会遇到过这个问题: “这东西挺贵的,我不知道它值不值,也挺想买,但怕浪费,该怎么办呢?...

雅格布
产品运营

Oracle报表需求分析:懂业务,才能显专业

假若需求分析师能够提高自己的业务理解能力,那么制作出来的报表就能避免过于空洞,显得更加专业。所以说,业务能力,才是需求分析师的核心竞争力。 需求说明书没有标...

Vi-Vi-Fu
分析评测

一次To B 项目的需求分析总结

最近巧合之下需要整理之前ToB项目的资料,所以今天也顺带和大家分享一些的自己之前在做ToB项目过程当中关于需求分析总结或经验。 首先,什么是需求分析? 可能有人认为...

Leo
产品设计

提需求时,千万别漏了非功能性需求

个人总结了再提交需求时容易遗忘的5个非功能性需求,希望对大家有所帮助。 作为产品经理,大多时候我们关注的是功能需求,比如来自B端业务方的需求、C端用户的需求,展...

产品设计

产品路线图中,如何对需求进行排序

RICE/MoSCoW/Kano三种模型,教你如何对需求进行优先级排序。 之前写过一篇文章描述产品经理的职责定位,里面提到过产品经理要有价值的评估能力。摆在我们每一位产品经...

了解阁麒少
产品经理

做好需求分析需要注意这几个关键点

“接需求”是产品经理(下文简称“PM”)工作中必不可少的一环,文章中笔者会结合自己的亲身经历,讲述做好需求分析的几个关键点,希望能给刚入行和打算入行的朋友们一点儿...

打酱油的熊
产品经理

“三步走”解决需求编写和澄清问题

实例化需求不仅解决了需求分析和撰写的问题,也给出了需求沟通和澄清的方法。本文介绍了一些关于实例化需求的学习和工作体会。 之前听了一场何勉老师的线上分享课程,...

夏唬人
产品经理

深度 | 需求分析的高阶指南

只要有人在,就会有需求在。只要有两个以上的人在,他们的需求就会不一样。人的需求在不断变化,不断升级。 ——经济学·薛兆丰 需要和动机,是推动人们行为的原因。任何...

倪猜-Zane
营销推广

营销不在于创意,而在于需求分析的营销思维

年少的时候,沉醉于研究“科比的上篮脚步”,到头来却没有在比赛上大杀四方。毕业了,当了运营,沉醉于研究“写好文案的十种方法”,到头来却没有写出高转化文案。 应该有...

梁彦豪
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