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产品经理

以企业流程类软件为例,聊聊需求分析的9个步骤

本文侧重企业流程类软件需求,其它类产品可参考,总体分为8个步骤,按照顺序依次为:需求识别、业务流程/统计查询/接口分析、数据实体分析、角色及使用场景分析、系统功...

奋斗De奶爸
用户研究

K12应试教育下,老师、学生、学校管理层、家长的需求分析

当前主流教育依然以应试教育为主,素质教育更多存在于辅导机构、私立学校等。与之相对应,K12产品的用户分为老师、学校管理层、学生、家长四种角色,每个角色都有自己的...

Moon
产品经理

从考勤管理需求说起,聊聊场景的思维“工具”

你是否有过做问题分析时,毫无头绪,生怕会遗漏什么?是否在逐条列出方案后,依然会有人提出些没想到的问题?看一下作者是如何解决的。 一 上个月,我们在做项目的考勤...

坑爹的杰哥
交互体验

交互设计流程(一):需求分析

本文是系列文章的第一篇,主要从业务需求、用户需求、分解关键因素三个方面来分析。一起来文章中看看吧~ 工作后,平时的设计呈现多与业务相关,基本是以B端设计为主,...

new rain
产品经理

需求分析方法论:如何理解透需求?

如果把IT比做一个江湖,无论是什么公司什么业务的需求,练好这个武功心法“四层五步五清法”,可以从宏观上以及部分微观上理解用户的需求。 需求分析的步骤 从事需求分析...

Vi-Vi-Fu
产品经理

以用户思维为中心的 “需求思维六字诀”

文章分析了以用户思维为中心的 “需求思维六字诀”,希望对你有所帮助。 一、产品人的问题 我常常思考一个问题,做产品尤其是做需求的人,这类人到底是什么样的生物,他...

奋斗De奶爸
产品经理

我们看待需求的思维,决定产品的成败

带着「关联性思维」创造出更好的产品 当我们和朋友在一起的时候,对方突然眉头一皱说:“如果有这样的一个产品该多好?”我们意识到,他说出这句话多半是遇到一个问题…… ...

杨晓
产品经理

产品经理战地笔记(一):正视原始需求

什么原始需求呢? 100多年前,福特公司的创始人亨利·福特先生到处跑去问客户:“你需要一个什么样的交通工具?”几乎所有人的答案都是:“我要一匹更快的马”。很多人听到...

原野多古风
产品设计

用户反馈功能设计:从4个案例说起,如何梳理需求

好的意见反馈模块可以让需求更加明确,直达用户痛点。 最近在研究产品设计关于意见反馈机制,这里首先要说明一点:不是简单的是去做调查问卷收集,而是从产品设计中增...

Kevin
产品设计

从需求角度分析:如何提升医疗类产品的用户黏性

医疗类产品虽然多是刚需,但是此类需求不可通过运营手段激发,只有在用户自发产生时才会出现。而且技术运营都不是影响用户的主导,而是资源——谁能拿到核心的资源就能抓...

菜菜
产品经理

为什么你的做出来的产品没人用:论需求分析的重要性

根据需求的类型,你面临的需求可能来自以下几个方面,本文从五个部分讲述了需求从产生到上线的过程。 产品的第一优先级永远是有用。 一个好的产品是能解决问题的,也就...

polar
产品设计

以顺丰不同类型产品为例,简析针对企业和个人用户的设计需求差异

针对企业和个人用户在使用需求上的差异,顺丰推出了顺丰速运和顺丰速运月结服务两种不同类型的产品服务。 上一篇文章简要分析了个人寄件使用的微信端顺丰速运产品,最...

Samuel