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产品经理

需求定义:要先了解什么是用户需求

需求理解和定义的过程可能不在需求本身,而是在需求之外,跟人的因素、心理学、社会学等有很大的关联关系。 通常我们做产品的时候都讲以用户为中心,以需求为导向。这...

华仔
用户研究

又见树木,又见森林(3):软件需求可视化模型

用户故事地图我觉得比较适用于从0到1的小型项目;软件需求设计更侧重于需求过渡到架构的设计;而软件需求可视化模型适用于中型、大型的项目,经过裁剪后也适用于一些小...

小婧
产品经理

建模知识在实际设计中的应用(下)

本篇主要唠唠建模知识在日常工作、实际设计中的应用。 以下为上篇总结,补充在此; 角色矩阵、系统主流程以及状态图,三者之间相互补充与制衡,最终达到完美的统一; ...

Andy
用户研究

又见树木,又见森林(1):用户故事地图

通过用户故事地图,我们可以进行需求的收集和整理。 我认识的很多团队都是在敏捷的方法,近些年来,这类快速迭代的开发流程在整个圈子里面迅速的流行起来。 不管是出于...

小婧
业界动态

知识付费市场需求分析:关于知识付费,你知道多少?

知识付费大风刮起,对于知识付费市场你知道多少? 知识付费市场需求分析 一、产品概述 知识付费的本质是将知识变成产品或服务,通过售卖这些产品或服务以实现其商业价...

完結
用户研究

用户调研:让你的用户好好说话

“设计产品是一件非常困难的事情,很多时候,只有在产品面世后,人们才知道他们想要什么。”-Steve Jobs 1.为什么用户调研很难? 用户调研其实是两个视角的人自说自话,...

花生酱先生
产品经理

个人方法:需求的收集,筛选和排序

结合自己的学习和理解,来与大家分享我的需求分析方法。 一个产品想要成为成功的产品,最重要就是要以用户为中心,满足用户的需求,产品经理对需求的把握是否准确,很...

klosexf
产品经理

道理都懂,为什么还是做不好需求分析?

hey!产品汪,我有个需求想跟你聊聊~ 在产品日常工作当中,我们会接收到各种各样的需求,需求可能来源于用户/业务同学/产品本身/老板。在进行设计产品/功能之初,产品...

小圣
产品经理

我的产品方法论之需求分析(下)

需求分析就是:观察——筛选——判断——迭代。这同样是一个产品的从零到一的发展历程,每一步都任重而道远。 1 今天终于要完结了,内心还是忐忑不安的,一方面特别兴奋,能...

刘祯
产品经理

我的产品方法论之需求分析(中)

上篇文章推送后得到了大家的鼓励和建议,我准备趁热打铁继续上周的话题:我的需求分析方法论第二步——利用四象限分析法来进行优先级排序。 1 首先,我们先回顾需要与...

刘祯
产品设计

交互设计师的设计需求与分析(一)

应当避免一个产品变成产品经理自己的设计、或者某个领导拍脑袋的想法。作为产品团队的一员,交互设计师有责任和义务进行需求调研,拿到第一手需求资料,而不是接受莫名...

葛达尼尼
产品经理

我的产品方法论之需求分析(上)

需求分析的文章很多,但这篇还是值得你一读。为什么呢?读了你就知道。 1 最近我一直在思考一个问题:我们天天在讲需求,到底什么才是需求? 作为互联网人,这个名词我...

刘祯
圈子
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