职场攻略 G端项目怎么了?为何好多IT民工不愿意做 C端产品大家都愿意做,毕竟成功了名声和钱都有了。B端产品做的人也不少,毕竟专业壁垒比较高有门槛。但G端产品的从业者寥寥无几,除了公司少的原因外,还有这四个因素。 平心而论 G端团队协同需求分析
个人随笔 浅谈G端项目产品设计的相关问题(下) 上次我们谈到G端项目中的一些常见的问题,这次来谈谈关于G端输出的内容、原型、文档、大屏及项目终验的问题。本次以公共服务类的项目-中小企业融资平台这个为例,作为产品人员参与了项目需求调研及项目的验收全过程。调研完后我们根据立项文档安排了后面的版本计划,以下是我的一些经验心得: 平心而论 G端常见问题项目产品
产品设计 G 端产品经理必看:如何有效管控销售对产品的预期? 做产品时,我们总是会被领导提醒到,要管理好用户预期。话是如此,但具体执行的时候,需要注意哪些细节和落地?这篇文章,给我们分享了4个方法,希望可以帮到大家。 武林 G端工具型产品心理预期
个人随笔 B端坐标图,告诉你B端、G端、 C端到底有什么区别 很多人认为B端、C端和G端只有用户、需求的差别,或者就是工作职能、使用场景的差异。这篇文章,作者教我们一个新方法:B端坐标图,通过这个,了解相互之间的差异。 废柴产品经理 B端坐标图C端G端
数据分析 G端——市民热线数字化痛点需求分析 近几年,我发现生活里很多“政事儿”办理越来越方便了;有什么不懂的,打电话或者留个言很快就有人反馈;跟了个12345市民热线分析系统的项目,深刻感受到G端对民意舆情的关注;也发现这一类项目在实施过程中的问题和痛点,以下为梳理总结,仅供参考。 思睿 G端实名热线政务热线
产品设计 “一知半解”,聊聊我所认知的政务服务一体化平台 政务服务平台的出现,便利了我们的日常生活与网上办事,那么,你知道在政务服务一体化平台的展示层背后,有哪些系统在支撑吗?这篇文章里,作者根据自己的认知谈了谈看法,一起来看。 金金鱼 G端政务服务平台数据资源
个人随笔 三个市场端都做的产品经理,该怎么并行工作(一) 有时候,产品经理可能需要同时承担“多端”产品经理的职能,这个时候,产品经理要如何处理好并行的工作任务,做好时间管理和优先级处理?本文尝试进行了解读,一起来看一下。 李生贤 B端C端G端
个人随笔 但凡能找到工作,就不要做G端行业? 在进入职场时,你是不是也会迷茫,不清楚自己究竟该选择什么行业呢?G端行业的发展前景会不会相较而言更好?这篇文章里,作者结合自身经验,谈了谈他的想法,一起来看。 晨阳产品笔记 B端C端G端
产品设计 C端、B端、G端的三个关键词:人性、钱、利益 不论是马斯洛的需求模型,还是佛教的贪嗔痴,亦或是天主教的七宗罪,都是在产品经理领域文章中出现的高频词汇。原因是这些理论指出了人性的本质,非常适合进行需求分析... 产品工具箱 3年B端C端
产品运营 G端产品思考:“互联网+政务服务”信息化管理平台 通过对G端产品的2个多月学习,笔者写下了对G端产品的一点思考,与大家分享。 造成政府服务成为“风口”的驱动力 1. 国策驱动 《国务院关于加快推进“互联网+政务服务”工... PM茶舍 2年G端初级
产品运营 复盘:从事G端产品的这一个月 从接触G端产品到现在刚好1个月的时间,在这段时间主要的工作内容是学习。学习甲方提供的资料,提炼业务以及业务需求,跟随业务专家学习如何政务部门的业务进行初步的业... PM茶舍 1年G端初级