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小Q聊产品
《从需求到产品》书籍作者
产品经理

做一款新的产品时,如何选择产品端?

当前移动端上的业务展示主要分为App(iOS,Android)、 H5和微信小程序三类,本文作者将为大家对比各类移动端的优劣势及特点,给出判断依据,帮助产品经理做好产品端的...

小Q聊产品
产品运营

像玩乐高一样,学会如何定义产品的商业模式

商业模式是为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现...

小Q聊产品
产品经理

如何用正确的姿势,倒逼传统企业创新?

传统产业通过“互联网+”实现转型升级是一条企业发展的必经之路:如何更好的结合互联网创新的思维,助力传统企业转型升级,为产业提供深度赋能,提升内部效率及外部服务能...

小Q聊产品
业界动态

集卡运输:互联网模式如何赋能于港口物流?

本文通过行业分析到产品调研,整理和总结了一种通过互联网+的模式,优化港口运输的思路,提供一种设计集卡运输的产品方法。 港口物流是以港口作为物流的中心节点提供的...

小Q聊产品
产品设计

任务型产品设计,是「抢单」好还是「派单」好?

产品设计中,什么时候用到「派单」,什么时候用到「抢单」?两者的特点和应用场景有何不同?让作者来一一解答。 主动下单的方式最常见的是: 指派;也叫派单。派单需要...

小Q聊产品
产品设计

产品心得 | 构建B2C平台型产品,重在做好「标准化服务」

无论是撮合还是自营,形式不重要,关键在于解决效率问题。 我们知道:B端产品的核心是服务,聚焦核心客户,踏踏实实做好服务。从BD到售前、再到产品设计、售后层层把关...

小Q聊产品
产品运营

运营进阶:如何设计用户价值体系?

用户价值体系属于企业的一种运营手段,本文分享了设计一套用户价值体系的方法。 一、什么是用户价值体系? 用户价值体系属于企业的一种运营手段,即通过量化的模型和标...

小Q聊产品
产品设计

以物流行业为例,聊聊无纸化的产品设计

随着支付宝和微信的普及,【无纸化】这个概念逐渐被更多传统行业所青睐。本文和大家聊聊无纸化的产品设计应该怎么玩。 从线上支付到各类信息化的实现,越来越多的行业...

小Q聊产品
产品设计

产品心得|用讲故事的方式设计管理后台

设计管理后台时,对功能模块的划分和页面的逻辑设计要求都非常高,一定不可以仅仅是简单的模块叠加。本文主要安利一种叫做OMS设计,来按用户故事设计思路来设计用户的使...

小Q聊产品
产品运营

产品心得 | 走在To B的路上,我淌过这5个大坑!

前人填坑,后人乘凉,本文没啥前奏,我们直奔主题聊聊,我在To B的路上,淌过的坑。 产品设计之前需要“扎根”至行业 ToB类产品对商业思维要求比较高,大部分产品经理这...

小Q聊产品
产品设计

走在To B的路上,我懂得了什么是“以服务为导向”

做B端产品,最难的就是业务理解。To B的产品功能仅是冰山一角,服务设计才是精髓。 有时候,我们会接到这样的需求,客户大致的期望是: 有一个可视化的页面,展示我们...

小Q聊产品
产品设计

以解决高校痛点入手,谈B端产品设计

高校平台多采用的是PC端教务系统,而对学生而言是极其不便捷的。本文主要从高校的痛点,来谈谈B端产品设计,以及如何处理痛点的方法。 在《“在线教育”产业的两大突破口...

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