创业学院 前行的创业者们:回归初心,做你内心真正认为有价值的事 李浩军先生曾是腾讯的产品经理,经历过移动互联网从爆发到「寒冬」的整个周期,主导及参与了包括小红书、Keep、典典养车、小红唇等项目的投资。在本文中,李浩军先生结... 投资人说
创业学院 九节鞭理论:一个产品经理的商业思考 这个所谓的商业九节鞭理论其实是环环相扣的,无论哪一环出问题了,这条鞭子都废掉了。好的商人就必须学会诊断这条鞭子哪里出问题了,我该怎么修复?让他还能用。 XXX说... 白桃汽水不加冰 九节鞭理论产品经理商业思考
创业学院 产品管理团队的快速扩充:用简单的统一框架进行沟通 Sean Lynch在2012年至2015年间曾在Dropbox担任产品经理的工作。在那里他目睹了Dropbox的快速发展以及随之产生的项目多产品团队难以应对的问题。后来Dropbox的产品团队想... Aine Dropbox团队管理案例分析
创业学院 我的公司关闭了,可我收获了5点经验 Mor Sela 是初创公司 Docady 的核心成员,但这家公司最近关闭了。Mor Sela 分享了他从失败中学到的教训经验教训。 最近,我的公司关闭了,我向公司倾注了许多心血。 并... 我是芝士 创业公司创业心得经验分享
创业学院 我在互联网小公司的土管理心得 管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”,其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。——彼得-德鲁克 如有一个人刚刚踏上管理者的角色就拽的456一样,我... 白桃汽水不加冰 互联网小公司管理心得
创业学院 拥有10年投资经验的他说:创业者的动机越强烈,做出伟大事情的概率就越大 吴峰先生算是互联网圈的老兵了,拥有10年的产品开发及投资经验,他投资的案例有IT桔子、酷6网、墨迹天气、Talking data、APUS、糖豆广场舞等。通过阅读这篇文章,你能知... 投资人说 产品开发投资经验
创业学院 创业公司的流程管理体系,应是软硬兼具的 如果在处理一件很多人参与其中的事情的时候,突然既不知道下一步要干嘛,也不知道下一步要找谁,这时候适当的流程就应该出现并且帮助你。 在过去的一年中,笔者从一个... 点融黑帮 创业公司案例分析流程管理
创业学院 王华东:大量社交产品会死掉,是因为创始人不懂用户 王华东先生对社交有着一番非常透彻的研究,投资的案例有陌陌、口袋购物、nice、美柚、友盟等。在如何做好社交产品的问题上,他道出了很多现象背后的本质,同时也指出了... 投资人说 创业社交产品经验分享
创业学院 陈一舟:创业18年,我总结了五点心得 导致失败的原因可能有千千万万,而走向成功的原因往往都是相似的。 题图:人人公司董事长兼首席执行官 陈一舟先生 人人公司从开始到现在,我们经历了很多的挫折,公司... 投资人说 创业分享商业模式
创业学院 总结分享:创业第一年的 12 条经验 创业就像坐过山车,无休无止,在狂喜、痛苦、满足之中轮回,许多时候这些感觉是同时涌现的。 Sean Kim 是语言培训公司 Rype 的 CEO,他最近刊文分享了创业第一年的 12 ... 我是芝士 内容创业经验分享译文
创业学院 我理解的互联网行业下半场:人口红利没有消失、AI将提供更好的服务…… 我们说看行业,不要孤立,从大环境来看,中国经济增长会探底,也是整体产业结构改革必须要面对一个过程,互联网行业不是孤立存在的,刺激消费和扩大内需依然会是大方向... 白桃汽水不加冰 下半场互联网行业创业
创业学院 如何解决行业痛点:借助互联网的思维,结合线下宠物医疗服务 宠物医疗目前的行业格局还远远没有形成,而传统的线下宠物医疗机构又充满了痛点,创业者便完全可以借助互联网的思维,结合线下宠物医疗服务,真正解决行业痛点,满足用... 刘旷 互联网医疗在线问诊宠物医疗