产品经理 技能GET:调整UI设计稿的三大原则四点技巧 产品经理在面对新公司新同事时,到底该如何正确的与设计沟通,才能使项目顺利进行而不耽误呢?这或许是许多产品汪经常面对的一大劫难,看看这篇文章或许可以帮你顺利渡... 晞仔 UI设计稿团队协作团队沟通
产品经理 需求分析05:如何评估产品需求? 上篇文章讲了怎么定义产品需求,通过学习我们发现,每一个用户端的需求,到了用产品方案来实现的时候,往往对应着多个产品需求,用户需求越多,产品需求也会越多。 需... 大白随笔 产品需求需求分析需求评估
产品经理 需求挖掘:如何科学地开展一次用户访谈? 用户访谈对于一个产品来说是至关重要的,因为产品团队在考虑问题的时候角度一般会比较专业化,这种思维定势或多或少会对问题的理解产生偏差。而且如果缺乏批判性思维,... 小姜文艺猫 用户访谈用户需求需求挖掘
产品经理 产品经理修炼之道:结构化输入和结构化输出 上篇文章《产品经理进阶之路:用模型化思维解决问题》中,说了“5W2H”和“Why-What-How”这两个问题解决模型,以及一个“保安三连问”问题思考模型。这都是工作中最基本的工... 道是无 案例分析结构化输入结构化输出
产品经理 产品经理“七宗罪”:这七种问题,你是否遇到过? 前期整个互联网和社会对产品存在大量诉求,从而催生非常多的产品经理岗位,这促使很多不同岗位的朋友都投身于产品经理,但由于之前岗位的局限性,转行的朋友可能只接触... 橙子
产品经理 #woshiPM训练营#武汉站:阳春三月,6组PK,谁才是最佳产品团队 3月12日,在植树节这天,由人人都是产品经理主办的woshiPM活动在武汉圆满结束。这已经是武汉举办的第N场woshiPM线下活动,也是武汉的第三次黑客马拉松。用黑客马拉松策... 無下子明 woshiPM训练营武汉线下活动黑客马拉松
产品经理 从产品需求角度,谈谈如何高效做事 作为一个每天忙忙碌碌,觉得自己一分钟都挤不出来的产品汪,仅以此篇文章警示自己,也告诫那些和我一样的童鞋们,停下脚步,歇一歇,想一想,如何对自己的生活做下优化~... Jolin 产品需求经验分享
产品经理 我在创业公司从0到1,2次转型,3年时间 这3年时间对我来说绝对是人生中无比宝贵的一段经历,而且这段经历还在继续着,我不知道未来会怎样,但我始终喜欢那一句话:“Never let yourself regret”! 时间回到201... 唐韧 产品经理进阶创业经验分享
产品经理 小米PM:哪些套路,让我看穿你是初级PM? 标题使用了《影响力》一书中的“权威”的方法。通过标志性的事物来获得权威,比如大厂产品经理,就意味着一定的权威。这段时间我在学习影响力工具和内容运营的套路,Anywa... 脚下日月 产品菜鸟方法论
产品经理 做决策时,产品经理要谨记的6个问题 继续介绍英特尔前总裁安迪·格鲁夫的方法论——如何做决策,即做决策的流程。用清晰的流程,减少决策的失误。 产品经理会处理来自各个部门的各式问题。有些问题的解决就需... 李宽 决策方法论团队协作案例分析
产品经理 3类典型产品经理:你觉得你的产品优势在哪? 一个感性的产品经理可能要交很多学费才能学会驾驭商业规则来助推产品,同样一个天生逻辑感强的产品经理也要很多时间打掉理性的优越感去拥抱用户柔软的心灵。 楼下面馆... KUN 产品经理能力产品进阶商业产品经理
产品经理 「产品认知」:我眼中的产品思维 作为PM的核心竞争力,“产品思维”的养成过程需要长期刻意的训练积累,而难以速成。 1. 对“产品”的认知 1.1 产品的本质 度娘对产品的定义 能够供给市场,被人们使用和消... Darcy 产品思维产品认知用户需求