用户研究 做用户访谈不简单,小心被用户带跑偏 用户访谈可以让团队人员更清晰地了解用户需求,获得相对真实的用户反馈,进而帮助产品进行后续的迭代优化。但是很多产品新人和用户交流,往往最后得到的所谓需求和痛点,要么是假的,要么就是夸大其词,弄混了优先级。本篇文章里,作者总结了避免一些被用户带跑偏的技巧,一起来看一下。 卢秀铭 2年初级用户访谈
用户研究 如何做好客户体验管理,驱动客户旅程长期经营? 本次直播我们邀请到杠叔体验管理自媒体主理人@杠叔老师,有着18年C端产品体验和B端客户体验工作经验,主要聚焦在C端和B端的体验管理的优化与提升,以及端到端的客户体验... 起点课堂会员 2年初级客户体验
用户研究 告别深夜焦虑!年轻人选择用量子纠缠做心灵疗愈 #本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。 深夜emo的年轻人,频繁活跃在占卜博主、星座博主的视频中。面对生活工作中的诸多不确定,年轻人急需找到一个抒发焦虑的窗口。相信玄学的他们,只是在寻求心理上的疗愈罢了。本文作者对这类现象进行了分析,希望对你有帮助。 瑞瑞女士 1年初级心灵疗愈
用户研究 客户体验 | 聚焦感性商业的体验思维,打造体验型的企业心智 体验经济下,客户体验非常重要,那么对于企业而言,什么才是最重要的?本文对企业的痛点及其体验思维进行分析,以期给大家更多启发。 卢山@杠叔讲体验 2年体验思维初级
用户研究 让我崩溃的知名SaaS SaaS行业中,普遍存在着一个问题,即过度追求增长速度,却忽略了产品对一线用户的价值。然而,用户体验是做产品不得不考虑的一个重要因素。如何才能管理好产品的用户体验呢?本文作者对此作出了分析,一起来看一下吧。 ToB老人家 2年SaaS初级
用户研究 塞利格曼(PERMA)模型:令人难忘的体验框架 怎样的用户体验才是令人难忘的?本篇文章介绍了一个令人难忘的体验框架,这个框架基于正向心理学,最初是为旅游而开发的,但也可以应用到产品设计中,快来看看它究竟是怎样的吧。 TCC翻译情报局 2年初级用户体验设计
用户研究 “撕伞”行动:当00后“整顿”之风刮至课堂 在近期的社交平台中,标题文案中包含“撕伞”二字的短视频,多位小学生或者初中生的默写现场,“撕伞”梗在悄然间席卷互联网,本文从调侃打趣的角度解读“撕伞”,以轻松的互联网语态“四两拨千斤”地软化师生关系,撕掉的这把“伞”意味着什么? 白桃汽水不加冰 1年初级撕伞
用户研究 起底自媒体运营7大影响力:影响用户行为的7个心理因素 在网络信息日益增多的互联网时代,用户每天接收的信息庞杂,但总有一些关键因素能够吸引他们去观看某一类东西。本文将起底自媒体运营7大影响力,探索有影响用户行为的7个心理因素,一起来看看。 李子木说运营 2年初级运营影响力
用户研究 经验分享丨启发式评估使用的7大法则 你是否会遇到产品将上线但是却不知道如何评估问题是否会发生的情况?面对这种情况,作者分享了一种经常用到的评估产品的方法——启发式评估,用自己的理解阐述启发式评估使用的7大法则,希望对你有所启发。 江鸟 2年初级启发式评估
用户研究 为什么B端产品需要反人性? 在生活中,有一些产品的设计其实是反人性的,反短期、当下的人性。B端产品的设计正是如此。作者结合《进化心理学》的观点,探索B端产品设计反人性的特征,一起来看看。 一直产品汪 2年初级反人性产品
用户研究 这届网友有多爱复读:一个视频,重复刷好几遍 #本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。 你最近的下饭剧是什么?相信有很多人的回答是《武林外传》、《甄嬛传》这些经典老剧。明明是看过无数遍的视频,却还是看得津津有味。这种现象不仅仅局限在影视行业,在互联网随处可见。本文作者对这类现象和背后的群体心理进行了分析,希望对你有帮助。 墨饕 1年初级复读
用户研究 SaaS 扎堆大客户,是“馅饼”还是“陷阱”? 对SaaS企业来说,如果想保证持续且有力的增长,应该紧抓什么类型的客户?可能不同类型的客户各有其“利弊”,比如大客户可以为SaaS企业带来相对更稳定的增长,但其获得过程也更为艰难,且并非所有类型的企业都适合做大客户。具体如何理解?不如来看看作者的解读。 牛透社 4年SaaS中级