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关于运营、关于产品、关于数据、关于融合
这才是属于产品和运营们的公式。它们彼此融洽在一起，好的产品经理终究会懂运营，好的运营人员也是产品经理。
曾经被问到产品和运营的关系。
网络上有很多答案：比如产...
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产品需求文档自查表：避免因为疏漏造成的各种问题
正因为有了这份自查表，帮我检查出PRD里不少错误或疏漏，从而尽可能确保把事情一次性做好，避免产品上线后因为疏漏造成的各种问题。
各位产品经理是否遇到过因为写PRD...
关于需求性质：创造性需求（下）
我们已经知道创造性需求所产生的价值，但在工作中，也会有同样的困惑，甚至会有种枯燥的错觉，认为产品经理不过如此
缺少创造性需求的特征
人们有创造的天性，我们的欲...
关于产品的用户调研和用户体验之浅析
做产品，应最大可能给予产品高质量的用户友好度和UX体验。
可能提到UX设大家脑海里出现的是用户画像，可用性测试，交互原型，信息架构…..那么，用户体验到底是什...
【天天问每周精选】第31期：烧钱厮杀、明争暗斗….关于O2O，你又了解多少？
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产品终极化形态关键指标：用户洞察（User Insight）
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电商垂直领域的一款内容付费产品：我们是如何在探索中一步一步走向失败的
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出来工作整整一年时间了，能够进入一家从零开始的创业公司，参与一个产品从0-1的过程，对一个新人来说，...
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最近几次评审会，对新人产品有些感悟跟大家共享下。
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昨天发布了《一份简单的产品方案制作模板》，今天再来说说外部项目的产品方案。和内部项目的方案不同，外部项目（外包或者合作）的受众群体是客户，所以应该更加侧重于...
产品需求七宗罪：浅谈产品设计开发中遇到的那些坑
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从0到1搭建B端产品，我的总结与体会
本人作为一枚初入产品领域的小白，在加入公司后，有幸参与了一个从0到1的项目（B端工单系统，涉及微信H5及PC管理后台），短短几个月时间，对如何做产品有了一点自己的想...
产品经理最重要的事情：定义产品
嗨，大家好！我是虎哥，好久不见。今天给大家聊一聊产品定义的基本功。产品经理最重要的事情就是去定义产品，方向不对，后面的环节的努力就白费了。
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