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需求分析01：如何发现用户需求？
痛点是发现需求的第一步，但是痛点不等于需求。
需求分析是互联网行业工作中最基本的能力。不只是产品经理，包括运营，市场，销售人员等都必须对需求有所了解，才能知...
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2017年，产品管理工作上的自我要求
本文来自支付宝产品经理@酷拉皮卡的投稿，从多年产品经理的角度，给自己定的2017产品管理上的要求。虽然每个人都有不同的计划，但是文中有很多闪光点可供参考，希望能帮...
逢上线必加班？如何做好上线前的产品测试？
测试方法有多重，最终目的是在有限的时间内发现最多的问题并解决，最大程度降低产品错误带来的负面影响。
新版产品上线是团队多日加班加点的奋斗成果，对于产品经理来...
实例解析：探索需求分析的步骤与流程
东方在上篇文章中已经对需求分析的目的和要素进行了简单描述。这篇文章将带着上次分析的内容，来探索需求分析的步骤和流程。
首先东方先再次阐述需求分析的目的。
发现...
横向分类&纵向剖析，需求分析就该这么来！
除了你张口就能来的“马斯洛”“七宗罪”，需求分析还该从哪些方面入手？本文作者将从横向分类与纵向剖析两大方面，带你认识有意思的需求分析。
2017的第一篇文章在催稿中...
这个游戏玩得好，产品经理晋级早
信息的传递方式，比信息本身重要——因为前者不行，后者再好都白搭。
笼统点讲，狼人杀跟天黑闭眼杀人游戏类似，各方势力通过发言、猜身份、投票、杀人等行动，除去对立...
关于碎片化学习的思考与分享｜你真的有效利用碎片时间了吗？
不只是对于产品经理，高效利用时间对所有人都是有益无害的，值得我们每一个人思考。
产品经理的工作量大、生活节奏紧张，而互联网快速更新迭代的特点又要求从业者们不...
在产品经理眼里，「最敏捷」的产品设计流程
从敏捷的角度出发，通过5步完成的设计文档，是最适合快速迭代出具备好设计的产品流程，提供给你，希望对你有帮助。
「高效」、「专业」两个词汇，已经是很多互联网公司...
做产品经理是否需要学技术，这里有最好的答案
对于产品经理来说，是否学技术以及学什么样的技术，首先要看学习之后对日常产品工作是否有帮助。
我一向认为，学习新知是要有目的性的，它必须是可以拿来用让我们变得...
产品人究竟需要什么样的产品思维？
我个人倒是认为“产品思维”不仅是“用户思维”，结合着本人的工作经历，有一些自己的理解，仅能代表个人观点而已。
最近负责的产品持续暴漏了一些问题，促使我这段时间一...
如何才能站在用户的角度，打造一款实用有价值的产品？
很多时候，并不是产品不行了，而是没有立足于用户。
在互联网时代，如何根据用户去打造爆款产品，是摆在每一个创业者面前的难题。我见过很多产品，都是完全基于开发者...
