产品经理 产品经理的用研手册03 :成也需求,败也需求 如果你根本不知道自己在讨论什么,那么对其强求精确是毫无意义的。 —— 冯·诺依曼 我们用「产品」这个词来表示那些试图满足一系列复合期望的产物。复合意味着它们来自许... 00 产品需求用研
产品经理 产品思考:什么是产品差异化? 产品差异化不等于“产品”差异化,所谓的产品差异化到底是什么? 提问: 产品差异化到底是什么? 回答: 写在回答之前: 在我回答问题时,不会只是阐述自己的答案,我想... 枯叶 产品价值观产品差异化产品经理价值观
产品经理 初做产品时,请不要想当然认为可以一蹴而就 那些年我走过的弯路之——一蹴而就 很多产品经理平时工作都非常努力,但产出效率却并不高,导致产品经理工作事倍功半,产出效率低的原因有很多,其中之一是完美主义,这... PM火山 产品设计流程案例分析经验分享
产品经理 是什么造就了一个伟大的谷歌产品经理? 优秀的谷歌产品经理需要哪些核心能力,看完这篇文章你就知道了。希望对你有帮助。 足够优秀的谷歌产品经理最必要的核心的能力是哪些? 我将根据我在谷歌和那些最棒的产... Sean 成长进阶职场攻略谷歌产品经理
产品经理 面向对象的思想:产品经理需要知道的技术知识 作为产品经理,了解面向对象思想,更好地理解开发人员的思维,与开发人员更好地沟通,实现产品设计、开发过程的流畅。 对于产品经理来说,了解了面向对象的思想才会更... 产品人老吴 OOP面向对象面向过程
产品经理 十年老产品经理教你管理需求池 需求是一切产品设计开发的前提,做好需求管理才能更好的把控产品品质,实现产品价值。 所有的产品都是解决用户问题的工具,解决问题也是产品存在的唯一价值。 问题是客... 领客PM-未明 方法论经验分享需求池
产品经理 产品经理VS项目经理,这些异同点你get了吗? PM好忙,忙着写需求改需求,还得忙着和开发撕逼和运营撕逼 ,有些时候还得忙着和项目经理撕逼……当产品经理与上项目经理,什么样的方式才是正确的打开方式?... 壹叔 案例分析项目管理项目经理
产品经理 见微知著:怎么做产品的数据驱动 产品的数据驱动,我相信有很多产品经理需要面对这件事情。因此,我希望能够分享出我的思考,未必都对,仅仅是我一路走来的心得体会。 我们的世界,本质上由数学组成,... luyao93 SMART法则心得体会数据驱动
产品经理 需求处理三步骤:需求梳理、需求分析、需求放大 明细准确的需求是一个好设计好产品的前提。 在这里我们不过多讨论需求的来源,而是将重点放在当需求出现时如何能够更好的梳理并正确的分析需求。首先我们将需求从“确定... Teo_王拓 方法论需求分析需求处理
产品经理 想做出优秀产品,你得把握这三大要素 何为好产品?每个人心中的标准不一,本文从三个要素来衡量一个产品是否为好产品。 互联网产品种类繁多,光是某一个垂直领域的产品就多如牛毛,但是真正受到用户欢迎的... Chris 互联网产品价值
产品经理 产品解构新思路:从人、事、物的角度解构一款产品 任何一个产品都可以从人、事和物三个角度去解构。因为人是产品的核心,物是产品提供的资源,事就是人与物在产品上发生的关系。任何产品都离不开这三类本质。 “一个优秀... 独步天涯客 APP产品产品解构新思路
产品经理 产品经理:搞不定开发,怪自己不懂技术? 作为产品人,不懂技术不是硬伤,最重要的是需要拥有独立思考以及逻辑分析能力。 关于产品经理有个经典问题屡见不鲜“产品经理需要懂技术吗?” 近期在招聘产品助理的过程... 奇文天翔 案例分析经验分享