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短剧“变天”！微信绿泡泡挟流量入局，红果告别“看剧赚金币”
红果日活 1.68 亿，微信把短剧放进自己的流量池，行业预期的正面交锋却没有发生。绿泡泡短剧暂时没撼动格局，真正在变的是产能与分账：AI 短剧供给激增，编剧稿费下滑，从业者被迫改打法。
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萝卜快跑周单25万，开始跟网约车抢生意了？
萝卜快跑周订单突破 25 万笔，累计 1700 万次出行；放进全国网约车日单 3400 万的盘子里不到 1%，放进 Robotaxi 的坐标系却已是新刻度。作者用单车日均收入拆解「替代叙事」，指出变量在平台与运力的关系。
中国企业出海的下一站：从品牌“敲门”，到跨境电商“搭桥”
今年双十一，卖货只是表象，京东、阿里、字节纷纷借大促窗口亮出长期战略。速卖通联合天猫推出“中国品牌全球增长计划”，从试水走向全品牌出海覆盖，甚至下场孵化AI硬件品牌。本文深度拆解跨境电商分化格局下，速卖通如何与Temu、SHEIN走出差异化路线，以及中国品牌全球化从输出产能到输出品牌的必然跃迁。
餐饮增长放缓后，外卖成为现金流安全牌
外卖正成为餐饮大牌的增长新引擎。海底捞、德克士、Shake Shack 纷纷加码外卖专营店与定制新品，九毛九创始人更坦言“前两年落伍了”。本文拆解外卖如何从边缘渠道升级为独立生意，以及品牌在门店模型、产品研发与运营效率上的关键调整。
“你被AI取代了”：短剧人的2026
今年 6 月，Mandy 从亚特兰大搬去洛杉矶做独立短剧导演。九州文化的 AI 剧已占产能 95%，北美演员在退场，Utopai Studios 却登上戛纳主舞台。拉美成了 AI 短剧的新战场，被替代的人正在找下一个生态位。
直播电商：成也逼单，败也逼单！
直播电商的“逼单”话术看似高效，实则暗藏退货率飙升、ROI崩塌甚至封店风险。本文从一线操盘经验出发，拆解逼单为何成为行业惯例，又为何是一把双刃剑，并给出“软逼单”与“小闭环逼单”的高质量成交方法论，帮助主播与运营在转化与体验间找到平衡。
拉美短剧：流量按吨卖，收入按克算
拉美短剧下载量占海外22.5%，收入却仅约7%，高增长背后是流量幻觉。本文拆解支付、锚价、单用户经济三道闸门，剖析巴西监管罚单如何撞上增长机制，并盘点Globo、快手、TelevisaUnivision、Idilio TV四路人马的绕门策略与代价。
双11商家众生相：有人砍直播，没人谈增长
2026年双11，商家集体转向“算账模式”：砍达播、重店播、盯利润、抓复购。从林晚的“一页纸方案”到赵鹏的店播All in，从退货率公开到渠道结构调整，一场从“冲规模”到“要利润”的静默革命正在发生。本文拆解商家与平台如何共同改写大促逻辑。
重服务时代：千问、豆包们摸着京东、淘天“过双11的河”？
今年双十一，京东、天猫不约而同把“服务”推上C位。这背后，是AI科技行业与互联网巨头共同奔向的“服务化”浪潮：从AI产品整合跨应用能力提供一站式服务，到电商平台将非标服务标准化、产品化。本文深度拆解服务化趋势的两个阶段，剖析它如何重新定义大促竞争维度，并成为电商平台的下一条增长曲线。
“二选一”被赶出了双11，但平台们还在海外重演旧戏
今年双11 又回到单件直降、现货现卖，凑单和「二选一」都被收了回去。国内监管对排他交易越管越细，携程刚吃下 51.79 亿罚单。可同一套剧本搬到了海外：巴西外卖、英国电商，商家仍然被迫站队。
54.4%连锁餐企外卖占比超30%，外卖的价值该重估了
餐饮是公认的苦生意，十年年复合增速 6.7%，托起这条曲线的却是外卖——过去五年增速保持在 20% 以上。它被低估的产业价值，以及对餐饮固定成本的摊薄效应，值得重新算一遍。
双11走向分化：天猫押旗舰店+AI，抖音扩流量池，京东放大供应链
「天天低价」已经接走了高频补货，双 11 剩下的是集中供给、低价与曝光。天猫押旗舰店加 AI，抖音把流量分层，京东放大供应链，社区电商继续讲严选，各家按长板重新出牌。
