产品经理 产品的价值:始于用户,存于商业,终于自己 本文从公司、用户和你自己三个角度来谈谈产品的价值,enjoy~ 昆哥是我的同事,工位在我隔壁,因为坐得近,平时会一起吃吃饭。 昆哥告诉我,他09年开始做产品,经历过腾... 大力哥呀 2年产品价值初级
产品经理 处理badcase,产品经理不做“传话筒” 作者分享了自己处理badcase的过程,完整走完case处理流程,基本上就能形成一个闭环,避免自己成为处理问题的“传话筒”。 一个产品经理在日常工作中不可避免的内容就是处... 小胚芽 2年产品工作流程初级
产品经理 研发说“方案无法实现”,产品经理怎么办? 产品经理设计的方案最终都需要研发来实现,如果我们的方案被研发评估为“无法实现”,该怎么办?本文介绍了相对的分析与方法。 第一步 判断真伪 “无法实现”有几种可能:... 梁锋 2年产品研发初级
产品经理 产品经理如何苟过新手期? 刚入行的产品小白,可能面临无事可干的情况,也可能面临有工作却无从下手的情况。本文作者结合工作经历,给出了一些给新人的建议。 我刚入行的时候,被分到项目组里最... 善宝橘 2年产品新手初级
产品经理 产品经理:需求变更是“原罪”? 产品经理在项目进行过程中,常常会面临一个重大考验:改需求!这也是产品经理经常被攻击的地方。为什么要改?不同阶段的问题是什么?这些都是摆在产品经理面前的一道道... 阿成 2年初级经验分享
产品经理 产品经理的古典主义:重新理解交互设计和信息架构 交互设计能力和信息架构能力,常常被归为古典产品经理的技能树,而用户增长、数据驱动、流量运营等“热门”的能力关键词似乎成了主流、成了产品经理的核心能力,事实真的... 岳小鱼 1年交互设计信息架构
产品经理 如何进行有深度的需求分析? 拿到需求却不知道怎么办?这可能就是很多产品人的痛点,作者在本文阐述了自己的需求分析方法,供大家学习和参考。 公司开启了每周知识分享环节,正好可以激励自己每周... 小默爱运营 2年初级需求分析
产品经理 如何高效挖掘你的竞品? 竞品分析的概念最早来源于经济学领域,是指对现有的或潜在的竞争产品的优劣势进行比较分析。竞品分析也是产品、运营和设计同学不可缺少的一项重要工作,而竞品分析的根... 流年 1年初级竞品分析
产品经理 毕业做产品的这半年,我的5点思考和2点疑虑 人生就像是坐山车,起起伏伏说变就变。 在春节到来之即,笔者从今年毕业到现在真正从事产品岗已经有大半年了,这里总结下这半年笔者对产品的一些思考,为什么说是“真正... offer求职 2年产品经理初级
产品经理 从用户价值公式出发,聊聊为什么聊天宝会失败 用户价值公式包含新体验、旧体验和替换成本,聊天宝在使用体验上或许能够胜过微信,但如果不能解决用户替换成本带来的巨大挑战,失败是在所难免的。 “我们为什么要做产... 数据产品Nora 2年产品经理初级
产品经理 让用户“愉悦”起来 本文作者开始学习梁宁的课程,根据课程作业做出思考。今天,作者来谈谈以产品思维来看,“愉悦”是怎么一回事。 之前,我的leader笑姐和产品圈的朋友粒粒橙都提到过《梁... 兮兮 2年产品思考初级
产品经理 如何选择正确的竞品?具体方法是什么? 选择竞品,你真的选对了吗?市场上的竞品多如牛毛,产品经理如何在一大堆竞品中选择最合适,最有价值的竞品?具体方法有哪些?文章从这些问题出发,并进行了分析探讨,... 阿成 2年初级选择竞品