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你眼中的新产品，竟都是科技缝合怪？
当小米 AI 眼镜 15 天狂卖 8 万副、极氪在车里涮火锅、马桶开始自带 Hi-Fi，我们才发现：所谓“黑科技”，不过是把相机、耳机、冰箱、彩电一股脑缝进同一只“科技百衲衣”。功能越叠越高，体验却越来越薄——这到底是创新，还是在用花哨补丁掩盖基础创新的缺席？
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企业家IP破产于2025
企业家IP，不再是内容护城河，而成为认知风险源。本文以一批典型“破产案例”为样本，梳理平台生态、人设逻辑与用户心理的断裂机制，试图回答一个关键命题：IP商业价值的萎缩，是流量逻辑的崩塌，还是内容范式的升级？
我所理解的小红书平台
当别的平台还在“投喂”流量，小红书已经把遥控器塞回用户手里：搜什么、看什么、买什么，全由你决定。也正因为这份“自由”，搜索替代了百度，广告比别处更精准，社区规则严苛却催生了真实而鲜活的消费决策场。作者江河用七句话拆解他眼中的小红书——一座既是灵感游乐场、也是品牌试炼场的“女性兴趣市集”。
微信今年要是再做不好电商，还有借口吗？
手握 13 亿日活的微信，把电商闭环的“牌面”拉满：视频号流量狂奔、微信小店就位、嫡系团队上马、集团资源管够。然而一年过去，GMV 仍被淘宝、抖音甩出几条街，连商家都调侃“视频号＋小红书＝视红”。当所有借口都用尽，唯一的真相只剩一句：微信不是不会做电商，而是不会“卷”运营。
从体力到认知：技术杠杆的终极演进与“无人公司”的崛起
从流水线到大模型，技术的杠杆效应正从“体力替代”走向“认知外包”。本文围绕“无人公司”的崛起，拆解自动化、分工演化与协作逻辑如何重构企业运作边界，试图回答一个关键命题：当人的劳动被替换，认知的价值将如何被重新定义？
外卖大战月均烧掉250亿，“疯狂星期六”谁才是赢家？
一周一个“疯狂星期六”，三大平台月砸250亿补贴——0元奶茶、骑手日入千元、商家爆单却亏本。看似用户薅羊毛，实则茶饮股、配送公司渔翁得利。监管两度约谈后，这场“零和泡沫”谁能撑到最后？
AI来了，打工人能快乐摸鱼吗?
当AI成为办公桌上的“新同事”，打工人最想要的不是让它炫技，而是让它替自己干脏活累活。斯坦福最新研究揭示了职场人最想交给AI的46%任务清单：从排班、修工资单到数据备份，全是“隐形加班黑洞”。文章犀利指出，AI的真正机会不在取代人类，而在帮人“快乐摸鱼”——把琐碎留给机器，把创造和决策留给自己。
跳海酒馆社群炼金术—— 用活动与共创激活生态，重构“人货场”逻辑（下篇）
你以为跳海酒馆只是氛围好？其实那些活动、共创、参与感，早就悄悄构建了属于年轻人的社群磁场。这篇文章继续带你看懂：为什么你愿意留下、愿意参与、甚至愿意推荐跳海——因为它让你不只是消费者，更是社区的一份子。
一场向千万人敞开的心灵家宴 —— 伊能静的 “反带货” 启示：当流量退场，什么在生长？
伊能静的直播，不靠话术、不拼销量，却在低频“慢直播”中实现强链接。这篇文章试图拆解她如何借助内容生态与用户情绪连接，构建一套不走寻常路的“反带货”运营模型——在流量冷却中找到平台内容的生长逻辑。
外卖烧钱大战，烧不出赢家
客单价跑不动，补贴停不下，外卖平台陷入“越投越亏”的死循环。本文通过财报数据、竞争逻辑与用户行为路径，系统分析外卖赛道的烧钱机制为何难以形成正向飞轮，并思考行业是否需要一场“盈利逻辑”的重构。
面试：大厂，还是创业公司？
“选大厂，还是去创业公司？”——这是每个产品人都会面对的经典难题。本文尝试跳出“待遇 vs 自由”的二元对立，从成长路径、战略逻辑、风格匹配三个维度，提供一套更底层的决策框架，帮你把选择从感性变成结构化判断。
外卖大战，打入硬折扣超市
当外卖日订单破亿、补贴边际效益递减，阿里、美团、京东却把战火从“送餐”烧到了“送超市”——盒马 NB、小象超市、京东七鲜集体化身硬折扣便利店，扎进社区毛细血管。折扣价只是烟雾弹，真正的算盘是用“前置仓+30分钟达”把外卖流量沉淀成即时零售的留量资产，同时筑起抵御彼此入侵的护城河。
