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无人公司的道具们在组团出现，人要去哪里寻找自己的位置？
AI正悄然占据组织的执行链条、创意工作甚至战略决策。而当工具开始组团上线，人又该如何在这套高效运转的系统中，找到属于自己的位置？本文将从“人机关系”的角度切入，深入探讨身份重塑、价值再分配与组织模式重构，引发你对未来职场的深层思考。
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产品思维和产品意识，是每一个产品人打磨洞察力与解决问题能力的起点。本文将从“理解用户 → 定义问题 → 构思方案”的完整闭环出发，厘清两者的异同，串联知识点与实践方法，帮助你构建系统性认知与执行能力。
致网民：2025年在番茄小说搞钱，核心根本不是“写”，而是“算”。
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对谈 Pokee CEO 朱哲清：RL-native 的 Agent 系统应该长什么样？
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AI世界的真相是什么……拒绝当AI韭菜
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做TOB销售，客户问你“有没有案例”，其实是在暗示你这些事！
TOB 销售里，客户问“有没有案例”，绝不是单纯要听故事。他们要的是“靠谱”——懂我、不掉链子、能挡枪。案例就像 985 学历，是进入客户备选名单的敲门砖。作者用“互换名片、需求评估、初步方案、现场沟通”四步逼出客户真需求，筛掉信息收集者。没案例？就靠技术“靠谱”找到第一个“吃螃蟹的人”，用方法论打动客户。
OpenAI Bob McGrew：推理是 25 年机会最大的领域
OpenAI 前研究掌门 Bob McGrew 用一句话点破 2025：预训练红利见顶，真正的机会在“推理”。从 O1 到 O3，短短半年模型学会“先打草稿再回答”，思维链（CoT）让 AI 从黑盒变可解释、可审计、可 Agent。文章拆解四重信号：算力瓶颈、模型黑箱化、机器人窗口期、专有数据价值重估——想在大厂夹缝里活下来，就得把业务翻译成模型能推理的流程，而不是再炼一次通用大模型。
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Forrester 最新报告一出，PLM 旧秩序瞬间瓦解：西门子凭“数字孪生”稳坐铁王座，开源新贵 Aras 首次杀入领导者阵营，而昔日巨头达索与 PTC 双双滑落“挑战者”。从三分天下到四强混战，离散制造的数字底盘正在重写。
