业界动态 穿越经济周期后,谁将有机会成为下一头独角兽? 看不见的经济周期和其他诸多因素,就如同无形的大手,始终在推着时代向前。 身在行业中的我们,究竟该如何看待这些动作,又如何在寒冬中辨认出那些具备潜力的“独角兽”?... 熊出墨请注意 2年产品思考供应链
业界动态 两年做到千万用户,你还敢小看名片类产品吗? 名片类产品作为商务工具中的一个类别,一直在细分领域默默耕耘。这篇文章,作者从名片类产品的发展,到现阶段几个知名产品的点评,到名片类产品的发展方向和想象空间,... 杜昭 2年产品分析产品思考
产品运营 建立产品的差异化优势,你需要这么做 作为一个产品设计者,我们要抓住自己产品的核心用户,深谙产品的需求基本面。而在产品不同的阶段,需要思考和做的事情都不同。在这篇文章中,作者详细分析了建立产品的... Allen彭~ 3年中级产品
产品经理 产品经理 | 基于人性与做事方法论的产品系统性思考 仅仅基于经验做事,缺乏系统化思考的产品经理,其创新能力与拓展边界的能力必定会有所受限。本文笔者将从人的特性以及做事方法论来讲述:产品经理应该如何进行系统性思... Evan 3年中级产品思考
产品设计 灵魂设计:产品思考要成体系 本文笔者分享了一种体系思考方法——“灵魂设计”,“灵魂设计”可以用于产品设计、模块设计、功能设计、材料编写等各项事务中。 为什么有“灵魂设计” 过去我有一个毛病——拿着... 云岭 2年产品思考初级
产品经理 产品“三观”:解读产品经理的三个思考维度 用户对一个产品的评价可能只有好与坏,而作为产品工作者的我们必须有自己思考产品的视角,透过表现洞察本质。 作为产品经理,我们既不是产品的业务员更不是原型画师,... 三点半 2年产品思考初级
产品经理 适度懒惰是如何催生好产品的? 淘宝、微信等大佬产品是怎么做出来?笔者告诉我们,懒出来的!适度懒惰催生好产品。不信的话,那就让我们看看笔者怎么说的? 做产品几年来,一直有个问题困扰着我,什... 航 2年产品思考初级
产品经理 「5天思考3天设计」,这个冷启动怎么做? 任何产品设计都是如此——呈现出来或者被用户所感知的只是水面之上的冰山一角,更多没被关注到的准备工作,以及对产品的思考或许才是深海中浩瀚的冰川。 最近威廉参加了... 威廉 2年产品思考冷启动
产品设计 大众点评,为什么不需要用户完成服务就可以评价? 从评价这个功能说起,详细讨论下方先生所说大众点评不需要用户完成服务就可以评价的问题。 上周在脉脉上看到美团大众点评产品总监方志远先生,发了一条动态: “一道开... 一捆书 3年中级产品思考
产品经理 Refresh:刷新产品经理的新机会 现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着湍急的河流,行动则是架在河上的桥梁。——克雷洛夫 一直以来,当新机会出现时,我都显得心烦有些心烦意乱。这一次,我不想再置若罔闻... 产品王同学 2年产品工作产品思考
产品设计 后台产品设计系列:产品设计方式(二) 上篇《后台产品设计系列:认识后台》,笔者对后台(系统)产品做了简单的介绍,让大家有一个初步认识。本篇文章,将以视频产品后台为例,介绍简单系统和复杂系统的不同... B端产品周翔 3年中级产品思考
分析评测 关于抖音的过去、现在和未来的思考 抖音,短短一年在众多短视频产品中脱颖而出,这样有“魔力”的产品,是怎样诞生的,未来还能走多远呢?未来会变得怎么样?甚至是否有一天会取代微信的地位呢?本文将从抖... 阿京Allen 1年产品思考初级