产品运营 如何做好B端产品规划——产品竞争力提升系列(6) 产品规划是基于当下掌握的多维度信息,为追求特定目的,而制定的产品资源投入计划。本文作者从输入、工具、输出三个维度,探讨如何做好B端产品规划,希望能给你带来一些帮助。 产品晓说 2年产品规划初级
产品运营 如何做一个成功的B端产品年度规划 如何进行产品规划,才能在明年的市场中赢得竞争,这是每个产品经理值得思考的问题。本文作者分享了做好B端产品年度规划的几个要点,希望能给你带来一些思路。 简单有道 2年产品规划初级
产品经理 万字详解B端和C端通用的产品规划 已经身在大公司的你是不是每次写规划就头疼,担心总被diss。下面这篇文章可以帮助提高你的规划思考深度、文档质量,而不是像东哥说的假大空似的PPT欺骗,也不会被直属领导说写的太散、太碎。想作出像下面一样的规划吗,那就开始本文章的学习吧。 可乐阿姨 2年产品规划初级
产品设计 如何在产品规划中使用孙子兵法? 若要在产品中取得成功,就需要知己知彼,了解竞争对手的动向,做好产品规划。作者结合《孙子兵法》,探讨如何在业务中应用《孙子兵法》中的原则和妙招,一起来看看。 产品老张 2年产品规划初级
产品运营 0经验教你从0到1做出一份老板称赞的产品规划(深度实操系列文2) 想做出一个好产品,一份优秀的产品规划是必不可少的。本文作者以母婴行业为例,从市场趋势、人、场景、对手、自己这5个维度,分析如何做一份能让老板称赞的产品规划,一起来看一下吧。 华叔的产品私塾 2年产品规划初级
产品设计 这样做产品规划,超过90%的产品经理 (深度实操系列文 1) 产品规划做的好,对得到认同、获取资源、项目推进各方面,都具有重大意义。本篇文章,将从产品规划最核心的部分之一“背景分析”开始说起。看看作者是如何如何抽丝剥茧,逐步找到真相的过程,跟着作者一起来学习如何做产品规划吧! 华叔的产品私塾 2年产品规划初级
产品设计 如何做好B端产品规划?这“一揽子工具”帮到你! 产品规划一定程度上可以帮助产品经理更有逻辑地建设产品,提升产品后续迭代时的灵活性。那么,产品规划怎么做,才可以更加清晰明了、并实际性地助推业务?本篇文章里,作者总结了B端产品规划的相关步骤,一起来看看。 彬哲 2年产品规划初级
业界动态 独立APP这只螃蟹,东方甄选吃得下吗? 前段时间,东方甄选直播间一夜爆红。截至目前,在各大手机应用商店上,东方甄选APP下载量约为20万,引发了大量的关注。这究竟是怎么一回事呢?感兴趣的朋友们一起来看看吧~ 盒饭财经 2年东方甄选产品规划
产品设计 规划实物产品与虚拟产品的区别 编辑导语:做产品规划时,最重要的是分清楚自己的产品是什么类型,通过规划,可以有一个明确的方向,将时间用在重要的事情上。应该如何分析呢?一起来看一下吧。 做产... 未来已来 2年产品规划初级
产品设计 建立产品需求池,才能做好产品规划 编辑导语:建立产品需求池对于产品规划来说十分重要,本篇文章作者分享了有关产品需求池的内容,从需求池的概念到建立需求池的原因、方法都有所提及,一起来学习一下吧... 刘志远 2年产品规划初级
产品设计 产品规划三件套,实用的产品规划工具 编辑导语:作为产品经理,你在产品工作中是否感到混乱、没有节奏?这可能是由于产品规划没有做好,那要怎么做好产品规划呢?本文作者提出了“产品规划三件套”,一起来学... 刀哥 2年产品规划初级
产品设计 作为产品经理,如何做产品规划 编辑导语:产品规划是每个产品经理都需要面对的日常事务之一,结合合理的产品规划,产品经理可以更有序地推动产品落地和方案执行。那么,如何才能做好产品规划?本篇文... HQ 1年产品规划初级