AI 财务AI最先赚钱,但99%的人都搞错了方向 大模型的商业化路径正在经历一场深刻的转型——从单纯售卖技术能力转向交付可量化的业务价值。财务行业成为这场变革的先锋战场,AI不再是炫技工具,而是深入企业核心流程的‘数字员工’。本文将揭示财务AI如何通过对账、风控、审计等‘脏活累活’实现商业闭环,以及按工作流收费如何重塑行业定价逻辑。 Alex的荒诞产品观 AI商业化企业服务商业模式
AI,个人随笔 寻找Token之上的硬资产:2026年AI应用层的去泡沫与范式转移 AI应用层的繁荣假象正在被底层技术红利溢出所掩盖,大量缺乏核心资产的AI应用面临被清场的风险。随着大模型技术的迭代和算力价格的暴跌,中间商模式的红利期已宣告终结。本文深度剖析了AI行业的结构性缺陷,并提出了四个构建高壁垒的商业范式,为创业者和投资人指明更具确定性的发展方向。 三宝 Max AI应用创业投资商业模式
营销推广 DTC 衰落,网红品牌大衰退 从41亿市值到3900万甩卖,Allbirds的陨落不仅是一个品牌的悲剧,更是DTC神话破灭的缩影。当流量红利消退、资本热情冷却,这些曾颠覆行业的明星品牌们正集体面临生存拷问:从Casper退市到Glossier入驻丝芙兰,从完美日记巨亏到钟薛高坠落,本文将深度剖析DTC模式为何从颠覆者沦为被颠覆者,揭示消费品牌从爆品神话到长期生意的必经之路。 寻空 DTC品牌战略商业模式
AI,个人随笔 单枪匹马年入百万美金:拆透海外顶流创客 Dan Koe 的产品逻辑与超级个体法则 AI时代正在颠覆传统职业路径,超级个体的崛起已成必然趋势。Dan Koe的商业逻辑揭示了产品经理转型的关键:将个人经验转化为零边际成本的数字资产,打造闭环商业模式。本文深度解析一人公司的产品矩阵构建,以及如何把业务痛点变成持续盈利的解决方案。 JK硅行者 AI转型一人公司产品思维
AI,个人随笔 构建数字孪生生态:从封闭系统到开放平台 数字孪生平台正从单一项目服务迈向多行业标准化,构建开放生态成为规模化的关键突破口。本文深度解析平台厂商如何通过三层架构设计实现生态化转型,从技术开放到能力变现,再到战略协同,揭示数字孪生商业模式的终极形态与运营智慧。 Victoria API设计商业模式平台生态
个人随笔 被全网吐槽过气的唯品会,居然还能年入千亿? 你以为唯品会早凉了,实际上它一直都在“年入千亿”。 在这个“烧钱换增长”的电商江湖里,一个靠卖品牌尾货起家的垂直平台,2008年创立,2012年上市,硬是十几年都没亏过钱。 深氪新消费 会员体系唯品会商业模式
AI,个人随笔 我有个朋友想做 agent,但评论说:“agent 死路一条” Agent领域正在经历一场残酷的商业逻辑验证。从OpenClaw到Hermes,用户留存与付费率的割裂揭示了行业真相:独立订阅模式可能已走到尽头。本文将深度剖析Agent赛道存活下来的四条路径,以及CS毕业生该如何重新定义这个时代的'硬技能'。 Iris AI Agent变现困境商业模式
个人随笔 马化腾说AI船漏水了:一个在船上待了三年的人说几句 AI技术的进步与商业现实之间正暴露出深刻裂痕。从能源集团可研报告智能写作的ROI幻灭,到客户期望值每季度10%的残酷增速,再到项目制交付与AI产品持续运营间的结构性矛盾,本文以一线产品经理的实战视角,揭示企业AI落地中最真实的三个漏水点——那些在技术狂欢期被选择性忽略的商业逻辑。 Zoey AI商业化产品定位企业服务
AI AI围攻菜市场:算法驱赶“烟火气” 菜市场的烟火气背后,一场由AI主导的商业革命正悄然酝酿。巨头们用区块链定价、无人配送和智能监控重构生鲜零售,当算法开始决定土豆价格、无人货柜覆盖社区时,传统摊主面临的不只是竞争,更是商业逻辑的根本颠覆。本文揭开资本退场背后的AI暗战,解析生鲜赛道从烧钱补贴到技术碾压的范式转移。 晓枫说 AI定价商业模式无人配送
AI,个人随笔 AI 陪伴产品太多了,这家公司干脆陪人打游戏去了 当大多数AI陪伴产品还在为提升用户粘性苦苦挣扎时,心影随形(LynkSoul)旗下逗逗游戏伙伴和HakkoAI给出了一个巧妙的解法——切入游戏场景。这篇文章将深度剖析这个将AI陪伴与游戏需求完美结合的创新案例,揭示其如何在具体场景中重构AI陪伴的价值链条,以及在商业化道路上面临的核心挑战与破局可能。 张艾拉 AI陪伴HakkoAILynkSoul
AI,个人随笔 别造工具,交付结果。AI时代硬件产品经理的生存指南 AI正在彻底重构硬件产品的设计逻辑与商业模式。红杉AI峰会上Andrej Karpathy揭示的『中间步骤蒸发』现象,正在动摇传统硬件产品经理赖以生存的功能定义方法论。当用户只需说出『我要干净的水』就能获得完整服务时,那些精心设计的APP界面和智能提醒功能是否还有存在价值?本文深度剖析硬件行业从『卖设备』到『卖结果』的范式转移,揭示产品经理在AI时代不可替代的核心竞争力。 吴知白 AI革命产品思维商业模式
个人随笔 2026重述产品-定义篇:产品到底是什么? 产品不仅仅是用户手中的实物或服务,更是客户愿意为之付费的价值总和。从时间、精力到金钱,用户付出的远不止表面所见。本文深入剖析产品的三层价值定义——基础功能、附加服务和情绪溢价,揭示如何通过精准的价值组合设计,避免价格战并打造难以复制的竞争优势。 无事小神仙 产品战略价值设计商业模式