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Coze、Dify 等平台上开发的AI智能体，如何让同事顺畅地体验使用？
AI 智能体的开发不是终点，真正的挑战是“让人用起来”。本文聚焦 Coze、Dify 等平台上的智能体落地问题，从技术部门视角出发，拆解如何打通内部认知、使用路径与体验机制，推动 AI 工具从“能用”走向“好用”。
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推进的本质，不是推动，而是降低摩擦
在产品、运营、管理等推进场景中，我们常常执着于“推动”，却忽略了真正的关键变量——摩擦力。本文从认知误区切入，提出“推进的本质是降低摩擦”的核心观点，并通过机制设计、行为引导、环境塑造等角度，重构我们对“推进力”的理解。
Notion神话，为何在中国水土不服？
曾被誉为“效率神器”的 Notion，在全球范围内掀起了知识管理的热潮，却在中国市场频频遇冷。是产品理念不接地气，还是用户习惯难以迁就？本文从产品逻辑、用户生态、商业模式等多个维度切入，深度剖析 Notion 在中国“水土不服”的根源，并探讨本土替代品崛起背后的机会与挑战。
探讨开发与设计不匹配的根本原因
在数字产品设计与开发领域，开发与设计之间的不匹配问题一直是行业内的痛点。设计师使用自由度极高的画布工具进行创作，而开发人员则需要在规则严格的开发环境中实现这些设计。这种差异不仅导致了交接过程中的摩擦和错误，还浪费了大量时间和精力。本文将深入探讨开发与设计不匹配的根本原因，并分析现有的解决方案及其局限性。同时，作者将分享对未来设计工具的展望，探讨如何通过工具的改进来更好地支持协作，提升设计与开发的效率和质量。
沉默的对话：当关系变成“已读不回”的等待
在数字沟通成为主流的时代，我们习惯了即时回复，却也越来越频繁地陷入“等待”的焦虑。本文试图拆解“沉默的对话”背后的心理机制与关系动态，探讨它如何悄然改变我们的亲密连接。
敏捷之死：为什么互联网大厂要放弃 Scrum（敏捷） 以及到底在使用什么
Scrum 不再是万能解药，新的协作范式正在崛起。本文将深入剖析敏捷在大厂环境中的失效逻辑，揭示它被放弃背后的真实原因，并带你一探这些巨头正在转向的替代方案。
产品经理核心能力构建之– 跨域沟通力
跨域沟通不是“多说几句”，而是“说对关键话”。本文结合真实场景，总结产品经理在与技术、业务、设计等角色协作时的常见误区与破局策略，帮你提升沟通效率，减少无效对话。
Figma：年度最火 IPO，设计与代码生成一体化的最佳选手
Figma 今晚挂牌：40 倍超额认购、55 M 比特币家底、15-16× EV/Sales，数字只是开场。真正的故事是 Figma Make——把 UI 稿一键变成可上线代码，设计师和前端工程师的边界被 AI 瞬间抹平。从 DevMode 到 Variables 再到 Grid-CSS，Figma 用十年把“设计软件”升级成前端协作操作系统，现在它要在二级市场讲“设计与代码一体化”的新叙事。
Figma上市首日暴涨250%的深层逻辑：为什么AI时代协作平台更加不可替代？
在AI技术飞速发展的今天，许多传统工具的价值似乎正面临前所未有的挑战。然而，在这样的背景下，Figma却在上市首日市值暴涨250%，达到563亿美元，这一现象引发了市场的广泛关注。本文将深入剖析Figma在AI时代成功的关键因素，探讨其背后所反映出的协作平台价值逻辑的深刻变革，以及这一变革对中国市场和本土协作平台的启示。
从救火队长到战略指挥官：用猴子管理法则破解“领导忙死，下属闲死”困局
为什么你每天疲于奔命，还是解决不完的问题？也许，你背上了太多“猴子”。这篇文章借助经典的“猴子管理法则”，深入剖析领导者如何从被动救火转向主动指挥，让管理真正“管得住、放得开”。
产品研发的不可能三角：更好更快更便宜！
在产品研发领域，“更好、更快、更便宜” 如同一个难以破解的困局 —— 追求速度可能牺牲质量，严控成本或许拖慢进度，而打磨精品往往意味着更高投入。这一 “不可能三角” 是所有企业必须面对的现实挑战。那么，如何在三者之间找到平衡？
K2发布后，Kimi 研究员集体在X和知乎上搞起了“团建”
没有发布会、没有巨额投放，Kimi 选择用一场“研究员团建”把万亿参数 K2 塞进全球开发者视野：知乎长文自曝架构、X 上玩梗自嘲、会议室用摇滚乐队命名……硬核技术细节与极客文化同步出圈，让海外用户第一次反向翻译中文技术帖。开源模型也能自带声量，Kimi 这次把“硬实力就是最好的营销”写成了现场教学。
