个人随笔 “数据指标体系”的构建方法和流程【模版+案例】 构建数据指标体系核心含五要素:主指标定业务结果(如销售收入),子指标拆解构成,过程指标追踪转化路径,分类维度拆分整体(如区域团队),判断标准提供对比参照 接地气的陈老师 个人观点方法论经验分享
个人随笔 用户流失分析,这是我见过最好的模板 在竞争激烈的市场中,流失率不仅是一个数字,更是业务健康的晴雨表。本文通过事件型、系统型、持续型三类问题的剖析,提出从活跃率到生命周期的全链路分析框架,为企业提供可操作的解决思路。 接地气的陈老师 方法论用户流失经验分享
创业学院 创业十年,亏了1.3个亿。 创业十年历经四次项目失败,耗光投资人亿级资金,涉足互联网保险、小程序电商等赛道。失败根源集中在依赖单一渠道、创始团队不懂增长、方向误判、盲目扩张等。血泪教训直指核心:创始团队必须有人懂市场,高管需聚焦增长,否则即便产品优质、融资丰厚,也难打造出能盈利的公司。 十里村 个人观点方法论行业动态
职场攻略 方法论:不做什么,比决定做什么更重要 在复杂的选择面前,真正拉开差距的往往不是“做了什么”,而是“拒绝了什么”。懂得划清边界,才能让资源集中、方向清晰,避免陷入无谓的消耗。本文尝试从方法论的角度,探讨“不做”背后的价值与力量。 产品方法论集散地 方法论案例分析职业生涯
个人随笔 一文详解“经营分析”:收入、成本、利润、业财打通 这篇文章直击经营分析的核心痛点,从梳理投入产出关系、明确业务策略、监控经营全流程到指导业务迭代,拆解四步实操方法,教你跳出 “同比环比” 的表面陷阱,从数据中读出真实业务问题,让经营分析真正成为推动业务增长的有效工具。 接地气的陈老师 方法论案例分析经营分析
AI,个人随笔 To B线索分级为例,AI时代To B产品的“七步法”(上) 在AI驱动的商业环境中,线索分级已不再是简单的筛选动作,而是决定企业增长效率的关键环节。本文以To B产品为例,提出系统化的“七步法”,帮助团队在智能时代重塑线索管理逻辑。 疏桐to b运营 AI+时代To B产品方法论
AI 讲透大模型幻觉:从底层逻辑到五大缓解方法 大模型的“幻觉”并不是偶然的错误,而是底层逻辑的必然产物。它们在生成内容时可能自信满满,却常常偏离事实。本文将带你深入理解幻觉的成因,并探讨如何在实践中有效缓解。 灵山下的小妖怪 大模型底层逻辑技术原理
个人随笔 “消费动机MVP模型”仅用42元就能锁定“价值主张PMF” 在创业者眼中,PMF(产品市场匹配)常常像是一道玄学难题:到底如何验证,才能避免高成本试错?本文提出的“消费动机MVP模型”,试图用一张图解构复杂逻辑,让验证过程更清晰、更可操作。 半夏当归也 MVP模型PMF模型方法论
创业学院 如何在产品发布第一天就获得百万曝光:一个 23 岁创业者的百万美元生意经 在信息爆炸的时代,产品发布的第一天往往决定了它的命运。如何精准击中用户痛点、借力算法与话题,实现百万级曝光?本文将拆解一位 23 岁创业者的实战经验,带你洞察科技产品发布背后的底层逻辑。 深思圈 创业公司方法论案例分析
产品设计 需求池里捞黄金:用 CMA 边际公式 + LLM 秒算 的需求决策自动化方法研究 在需求爆炸与资源有限的现实中,如何精准识别高价值需求,成为产品决策的核心挑战。本文提出一种融合 CMA 边际公式与大语言模型(LLM)的自动化方法,不仅提升了需求评估效率,更重塑了产品团队的战略思维方式。 远眺看世界 CMA公式LLM方法论
个人随笔 想活下去、赚到钱,记住这5个“说清楚”的姿势 未来商业比拼品牌化生存能力,核心是说清自身定位、目标用户与核心优势,而非空泛口号。老品类可创新价值剧本,或绑定精准场景,也能深耕极致单点、聚焦适配渠道,或组合能力形成壁垒 李倩说品牌 个人观点方法论案例分析
个人随笔 问对问题,才能解决问题 一个精准的问题,胜过十个模糊的方案。它能厘清目标、聚焦本质、打通协作,也能暴露盲区、引发深思、推动系统性解决。本文聚焦产品经理的“提问力”,拆解其背后的认知结构与实践路径,帮助你从“会问”走向“问得对”。 影子 方法论案例分析解决办法