决策框架 | 人人都是产品经理

AI,个人随笔

“观止KANO”：AI时代的需求洞察新范式——将KANO模型深度融入结构化场景分析

在AI技术爆发的今天，产品经理们常常陷入‘有锤子没钉子’的困境。本文提出‘观止KANO’场景分析法，将传统KANO模型与动态场景相结合，为AI产品决策提供全新思考框架。从定义、洞察到决策、协同，这套方法论帮助团队在AI的混沌中找到清晰路径。

AI产品 KANO模型产品方法论

产品设计

当4000人制造企业的HR SaaS需求远超产品边界时，产品总监小王如何用80-80原则化解团队分歧？这篇文章深度剖析了四个基于核心定位的解决方案，揭示了在面对诱惑性大单时，产品经理该如何在短期利益与长期价值间找到平衡点。

80-80原则产品边界决策框架

AI,个人随笔

模型评测中最危险的陷阱不是缺乏测试，而是测试泛滥却无法推动决策。本文将揭秘一套实战验证的分类评测体系：专项能力、功能模块、性能指标三大航道，教你如何将评测从散点检查升级为精准决策工具。从模型选型到系统上线，每个阶段都有对应的评测策略，确保每一次测试都能转化为明确的行动指南。

Agent AI产品 RAG

在私域运营日益精细化的今天，选择合适的运营模式已成为品牌增长的关键分水岭。是以复购为核心，打造高频交易闭环，还是以深度服务为导向，构建长期信任关系？

决策框架案例分析私域运营