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美图归来：一个没有秘密的复苏故事
美图用 5 年时间上演“起死回生”。它砍掉手机、电商、短视频三大烧钱业务，把 42 亿学费换成一句“战略要与能力匹配”；靠“AI 闪光灯”“emoji 小人”等看似不起眼的爆款功能，把付费率从 0.7% 拉到 5.5%，ARR 两年翻 4 倍。如今，美图带着 2.8 亿 MAU 和 9800 万海外用户，准备用“生产力工具”和“全球化”再讲一个更大的故事——这一次，它只想做最厚、最精致的“壳”。
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窝囊旅游，当代年轻人的“邪修”
当“特种兵旅游”卷到体力透支，Z 世代反手祭出“窝囊三件套”：0.5 米减速蹦极、电梯无痛爬山、浮毯躺平漂流——怕累又想玩，怂得理直气壮。结果景区客流暴增 5 倍、扶梯复购率 45%，年轻人用钱包投票：旅游 KPI 不再是征服世界，而是宠坏自己。
从白领到巨头，AI镰刀为什么先割美国？
之前我发过一篇文章，讲现在的美国计算机毕业生不好找工作，某乎上有网友表示——等你失业了程序员也不会失业。
我其实挺理解他的话，因为在国内，程序员貌似还是比较吃...
AI巨头重兵布局！深度解析AI智能体：为什么说它才是AI的终极形态？
从工具到智能体，AI正在完成一次范式跃迁。OpenAI、Anthropic、字节跳动等巨头纷纷重兵布局，智能体不再只是“功能集合”，而是AI走向自主性与系统性的关键节点。本文深度解析智能体的技术演化、产业逻辑与未来形态，揭示它为何被视为AI的终极形态。
ToB求生，ToC求爆：小厂如何在两极分化的市场中选择赛道
ToB越来越像“活下去”的修行，而ToC则是“爆出来”的豪赌。在流量红利消退、用户注意力稀缺的当下，小厂如何在两极分化的市场中精准选赛道？本文从商业逻辑、资源结构、执行节奏三个维度出发，拆解小厂在ToB与ToC之间的战略抉择，为产品人提供一份实操与认知并重的决策参考。
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当产品设计越来越像一场精密的博弈，我们是否也在失去对“自然秩序”的感知？道家思想以“道法自然”的哲学底色，挑战现代设计的控制欲与干预冲动。本文试图打破工具理性与用户中心的二元对立，从道家视角重新审视设计的本质：不是“创造体验”，而是“唤醒体验”。
本地生活：月成交超3000万，云连锁品牌的流量逻辑
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