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数字化时代，如何做好项目管理？
业务人员如何在数字化转型过程中，提升项目管理能力？
一、培训背景
企业的战略目标需要通过一个个成功的项目来具体实现，好的项目管理能够控制项目成本、项目进度、以...
七千字长文：产品经理的有效项目管理
编辑导读：产品经理面对项目中繁琐又细致的工作，要如何做好管理，提高效率呢？本文作者根据自身工作经验，给出了一些建议，一起来看看吧。
毫无疑问，产品经理是一个...
项目管理：如何让项目重回正轨？
编辑导语：在项目开发的过程中，管理层不合理的介入可能会影响管理层和项目团队之间的合作效率，因此我们需要建立OOB机制来解决这一问题，让项目重回正轨。具体来看看作...
项目管理实践总结：这可能是最为详细、并被验证过的敏捷项目管理实践总结了
编辑导读：一个大型项目从立项到完成会需要多方合作，涉及到很多人员的调动，工作也会比较的繁琐。作为一个产品经理，如何做好项目管理呢？本文作者根据自身工作经历，...
理论落地现实——产品经理&项目管理的有机结合
编辑导语：在一个项目的启动、执行、收尾，整个阶段中，产品经理也需要去把控整个项目，以推进项目发展，实现项目的成功。本文作者结合项目经理的相关理论知识，探讨产...
复盘：项目管理中的亮点、槽点、改进点（2）
项目管理中常出现意料外的状况，一个处置不当就会导致项目的失败，产品上线延期、需求范围变更、消耗资源增加等问题比比皆是。上篇文章以实际项目为例，对项目管理中启...
复盘：项目管理中的亮点、槽点、改进点（1）
编辑导语：相信大部分小伙伴都学过项目管理知识吧，但会发现在实践中却达不到预期效果。这篇文章作者详细阐述了项目管理中的亮点、槽点、改进点，一起来看看吧。
很多...
干货分享：To G项目管理五力模型
导读：由于G端项目的特性，产品经理不能不懂项目管理，项目经理也不能不懂业务和产品，所以做G端项目时，产品经理往往也兼任项目管理的职责。本文作者以一个服务公安行...
项目不能上线，是开发的锅，还是产品的错？
编辑导语：项目管理是每个产品经理都必须要掌握的一项技能，并且对于我们确认开发排期以及产品工作的常态也是很重要的。那么，如果项目不能及时上线，是开发的锅还是产...
产品人开展项目管理的三个重点和三个工具
编辑导读：作为产品经理，无法避免的一项工作就是项目管理。一个项目能不能顺利完成，需要靠项目管理来进行约束和保障。本文作者根据自身工作经验，提出了产品人开展项...
