产品设计 网络购物、在线餐饮评价功能设计分析 本文讨论商品评价功能对网络购物、在线餐饮行业的必要性与弊端,并探究用户、商家、平台三者对商品评价功能的需求及对应设计目标,选取饿了么的商品评价功能进行详细分... 酱紫 2年初级饿了么
产品设计 倒推产品需求文档:饿了么(外卖主逻辑) 本PRD文档粗略地分析了在线餐饮订购的市场现状及外卖APP“饿了么”的产品定位和目标用户,并根据分析出的功能和信息结构图,对外卖订购的简要主逻辑绘制了原型图。最后根... 世界没有我不行 1年初级需求文档
分析评测 MRD:饿了么市场需求文档 本文是饿了么的市场需求文档,主要包括这4点:市场概述、需求分析、竞品分析和对市场未来发展趋势的总结。 目录: 概述 市场概述 需求分析 竞品分析 市场结论 01 概... zw 2年MRD文档初级
业界动态 美团VS饿了么:四大关键要素决定未来格局 自饿了么被阿里收购、美团赴港上市之后,外卖市场最近一年来依然是战火纷飞。领先者丝毫不敢放松,追赶者也未曾放弃努力。 自饿了么被阿里收购、美团赴港上市之后,外... 柳胖胖 3年中级外卖格局
产品运营 左手产业互联网,右手消费互联网:拆解饿了么的超级会员体系 左手百万商户,右手数亿用户,阿里顶层赋能,骑手时刻待命:饿了么生态体系复盘。 在阿里巴巴线上线下一体化生态系统中,饿了么已经成为最后一公里的核心组件。 在这个... 零售威观察 2年初级超级会员体系
产品设计 经典案例:诠释多用户视角思考问题 本文笔者将对“为什么饿了么外卖对商家的评分是5分制(五颗星),但针对骑手的评分是3分制(非常差/一般/超赞)?”这个问题以多用户视角展开分析。 这是人人都是产品经... 枯叶 3年中级多用户视角
产品运营 产品卖不动的解决方案:从重度决策到轻度决策 本文笔者将从PMF和MVP两个方面来剖析饿了么的运营增长逻辑,讲述如何解决产品卖不动问题——从重度决策到轻度决策。 三个痛点的解决方案: 产品卖不动怎么办?从重度决... 灰度认知社 2年初级增长
业界动态 大理外卖战落幕,谁是真正赢家? 2019年初,饿了么高调进入大理,掀起疯狂的外卖补贴大战。然而在这背后,却暗藏着外卖战的风起云涌。本文将从外卖商家、骑手、代理商的角度分析,这场战争。 大理,一... 沙水 2年初级饿了么
业界动态 口碑饿了么的“菜场”和美团的菜“场” 2019年的互联网买菜热,目前主要看两家——美团买菜和饿了么口碑“菜场”,一个是单独的自营菜场,一边是多商家的生态“菜场”。 进入2019年,互联网买菜忽然火热起来。 3月3... 师天浩 2年初级美团
讲座沙龙 线下活动|饿了么联合人人都是产品经理举办首届「饿了么产品开放日」 饿了么产品开放日 ELEME Product Openday:由饿了么产品中心团队承办,定期举办产品开放交流活动,邀请嘉宾不限于饿厂一线的产品人员,还会邀请其他大厂的产品莅临现场... 人人都是产品经理 上海线下活动产品经理饿了么
产品运营 以饿了么和美团外卖为例,如何塑造互联网式的差异化 当今中国,用户需求成为互联网营销的核心。互联网差异化就是要找到用户还未被满足的需求,以满足者身份占据用户此项心智的行为,而差异化的本源就是要找准平台定位。 ... 列克星敦 2年初级差异化定位
业界动态 饿了么并入口碑,外卖之战真的结束了? 一山不能容二虎,外卖市场上的大战并不会因为饿了么并入口碑而尘埃落定,相反在用户红利减退的当下,两大外卖平台争夺用户的战争将会更加白热化。 饿了么并入口碑消息... 孟永辉 3年中级口碑