业务规则 | 人人都是产品经理

AI

定制化企业级知识图谱的6点经验

知识图谱项目的真正挑战，远不止于构建一张复杂的网络。当面对十几万篇分散的文档时，核心问题转向了知识如何有序进入系统、如何被结构化治理与复用。本文深度拆解运营商知识图谱实践中的六大关键环节，从准入判断到AI抽取边界，从规则挂接到证据链验证，揭示如何将杂乱知识转化为可调用的业务资产。

AI治理 MCP RAG

产品设计

人力资源外包服务中的薪酬核算场景，花名册管理常因规则分散、校验低效成为隐形效率黑洞。本文深度剖析如何通过模块化重整解决三大痛点：从页面归并到规则显性化，再到状态统一，构建贯穿工资匹配、报税同步、专项抵扣的闭环管理体系，为复杂业务场景提供可追溯的数据链路。

HR系统业务规则数据校验

活动页面的状态设计与业务逻辑如何完美匹配？本文通过一张AI生成的原型图，深度解析活动状态、报名流程与按钮设计的关联逻辑。从色块搭配到文案表达，揭示产品设计中容易被忽视的数据视角与用户行为映射关系，助你避开常见的交互陷阱。

业务规则产品思维活动设计

产品设计

今天市面上到处都是OA系统，假勤模块如何实现已经有很多案例了，但要完整摸清楚里面的计算规则，依旧不是一件容易的事情。本文描述一下搭建OA系统中的假勤模块，需要做哪些事情，以及关于假勤规则计算的一些关键问题。

OA系统业务规则管理系统

技术人员在有限时间不懂业务但拥有写代码能力、产品经理懂业务但不会写代码，在这种信息不匹配情况下，非技术型产品经理如何和技术人员进行交流？那今天就讲述大模型背景下，非技术型产品经理如何向技术人员提需求。

业务规则产品管理大模型