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对OpenAI「北极星」项目的深度思考
今天看到极客公园那篇关于OpenAI「北极星」项目的文章，脑子里转了很久。作为一个做了多年产品的人，我习惯性地想把这件事拆开来看——它到底意味着什么？对我们这些普通从业者，又意味着什么？写下这篇文章，不是要唱衰，也不是要鼓吹，只是想把我真实的判断说出来。
"个人观点"相关的文章
一件分内的小事——关于微信接入OpenClaw的10条冷思考
微信以插件方式接入OpenClaw，朋友圈再次刷屏"终结比赛"——但真相是：这只是微信作为基础设施的"分内小事"。不支持群聊（安全考量）、不支持流式输出、只限一只虾、Markdown格式支持差，体验明显打折；它降低的是"聊天门槛"而非"养虾门槛"，模型选择、soul.md配置、技能打磨等核心成本纹丝不动。
AI时代最大的谎言：“等AI成熟了再学也不迟”
2026年，AI已经从"技术话题"变成了"生存话题"。但大多数人还在等——等AI更成熟、等行业标准落地、等别人先踩坑。作者作为一家药企的AI负责人，带着25人团队落地了20+个企业智能体，用亲历者的视角告诉你：AI时代真正需要学会的能力，不是写代码，而是另一件事。
用 OpenClaw 跑完业务之后，我对企业组织和创业竞争的 10 个新判断
养"龙虾"一周后，我意识到OpenClaw不是工具，而是会思考、能执行、暂时不用发工资的"AI员工"。从建待办日程、运营自媒体到出PDF报告、设计海报，它正在把"辅助认知"推向"辅助执行"——这意味着企业中层的信息传递、任务审核、流程跟进职能将被重新定义，私域团队的内容、策划、数据分析岗位率先被重构。
从香农到图灵：剥去“智元”的华丽外衣，Token的真名只有一个
最近，中文互联网掀起了一场关于 Token 翻译的“大辩论”。
尤其是当“智元”这个词横空出世，在王小川等大佬和一众学术大咖的背书下，迅速形成了一种“共识幻觉”。很多人觉...
当AI Agent开始自己”写需求”，产品经理的PRD还有人看吗？
这篇文章写的时候我反复删了三稿。不是因为没东西写，而是因为越写越觉得，我们这行正在经历的变化，比任何一篇文章能描述的都要快。所以索性放弃"客观分析"，说点真话。
构建下一代情感体验——数字家园“西瓜王国”的系统性设计
本文档旨在完整呈现一个创新型数字产品——“西瓜王国”——从概念发起到系统设计的全过程。它并非一个模糊的创意，而是一个经过深度市场洞察、明确用户定义、完整旅程设计及严谨规则推导的可执行项目蓝图。
AI能写PRD、画原型了，产品经理还剩下什么？
当AI能写PRD、画原型甚至输出代码，产品经理的焦虑从"会不会被替代"变成了"还能干什么"。十年产品老兵的答案是：AI替代的是"活"不是"人"——信息搬运和逻辑推演确实可被自动化，但判断决策、人际理解与资源博弈仍是人类主场。
微信又更新了，可为什么有人觉得微信更不更新没区别？
14亿月活用户的庞大基数，让微信任何细微更新都可能被放大审视：灰度测试导致"新功能在哪儿"的困惑，众口难调使得"好用"与"极简"难以平衡，用户习惯被改变后的不适感，以及"改了跟没改区别不大"的隔靴搔痒感。
90%产品经理都错了！用户≠人
做产品这些年，我见过太多团队在用户分析上走弯路。花大量时间做调研，功能上线后数据却不见起色。问题往往出在一个根本认知上：我们理解的"用户"，可能从一开始就定义错了。今天想和大家聊聊用户定义这件事，分享一些在实践中验证过的方法。
