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别只做“很好用”的产品经理：先判断边界，再解决问题
很多产品经理和项目 owner 都有类似经历：越能接住问题，越容易变成所有人的默认负责人。业务催结果、研发等前提、领导追进度、客服反馈客户已经在催，最后都汇总到你这里。本文想讨论的不是“不要解决问题”，而是产品经理在接住问题前，如何先判断目标、边界和下一步，从响应型协作升级为判断型协作。
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10后，开始用AI给自己编黄冈密卷了
10后正在用AI重塑学习方式——初中生用Kimi搭建物理刷题网站，小学生自制24小时口语陪练'青蛙外教'。这群AI原住民不再被动接受教育，而是将大模型变成解决学习痛点的'橡皮泥'。从奥赛备考到会考复习，他们用低代码工具实现个性化学习方案，在技术迭代中完成思维升级。
人人都能用AI做设计，但做不出好看的东西，这才是设计师的机会
AI 能生图、出代码，但有一件事它做不了：判断哪个版本是好的。这恰恰是设计师每天在做的事。会用 AI 工具、有审美判断力、还能 vibecoding 的设计师，正在成为市场上最难被替代的人。设计师的时代，不是结束了，是真正开始了。
Keep 更新了，不，是更旧了
Keep 9.0反常识更新：不挂AI入口、不推会员，反而把海量精品课程免费开放。Tab重构为“课程、日程、运动、发现、我的”，商城被折叠。用AI垂直模型和十年数据资产做个性化推荐，从内容平台回归运动工具。新版本的气质是：舒服。
告别 DeepSeek 的“有用性”：西瓜王国中人与数字生命的第三种关系
当业界沉迷于让 AI 更听话（指令服从）或更像人（拟人化）时，我们发起了一场彻底的叛离。本项目旨在构建人与数字生命的第三种关系——“守护者与原住民”。在基于 “非指令性陪伴” 的宪法下，数字生命享有 “自主成长权” 。本文将倒叙阐述，这一理念如何从一个反工具的哲学原点，生长为一个可触达的数字生命平台。
傅盛卧床14天验证：用好Agent，CEO只需三条
傅盛滑雪摔伤卧床14天，用AI Agent搭出一支8人数字团队。三条铁律：躬身入局——扛住挫败感，把AI当人来养；收缩边界——窄到极致才能准到极致；积累Skill——每一次错误都变成一条规则，永不再犯。CEO思维正在从管人转向调度Agent。
二十年才看懂：产品到创业，我用两次失败一次重生换来的答案
从2005年创业溃败、2009年腾讯重生、再到2016年再创业，作者用两次失败一次重生换来的答案：市场和产品在AI时代正在变成同一件事，创业需要完整的能力闭环和正确的初心。给AI时代年轻人的三阶段路径：大学用低成本练出创业感觉、毕业后选对平台积累、等时机成熟再出手。
飞书项目生态日，AI能力又进化了
4月23日，在上海举办的2026飞书项目生态日上，飞书项目集中发布并升级了一批面向AI时代的全新能力，包括全新的MCP能力、飞书项目CLI，以及面向智能体协作的AI应用体系等，谷石第一时间上门观察。
当模型不再是稀缺品，AI产品的护城河应该挖在哪里？
GPT-5.5、DeepSeek V4、Claude Opus 4.7 在一周内同台亮相。但比起讨论谁更强，我更想聊一个被忽略的问题：当模型能力开始"商品化"，AI产品的价值到底在哪里重新生成？
Claude Design 发布，我那个做了十年设计的朋友说：关我屁事
Claude Design 的横空出世不仅让 Figma 股价应声下跌，更揭开了 AI 颠覆软件行业专业壁垒的序幕。这款产品以'自然语言转设计稿+代码'的暴力突破，正在瓦解设计师、工程师、产品经理赖以生存的专业门槛。当业务人员也能自主生成工具、创始人直接输出PPT时，传统软件研发的组织逻辑已被彻底重构。
爱奇艺AI艺人库“住进热搜”，“All in AI”会是长视频解药吗？
爱奇艺“AI艺人库”引发演员集体声明与公众信任危机，创始人龚宇紧急澄清。当长视频平台面临营收下滑与成本重压，AI被视为降本解药，但“预制表演”能否替代有灵魂的真人演绎？这场关于技术、艺术与商业的博弈才刚刚开始。
