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业务架构决定产品架构，业务方向决定产品方向
产品设计服务业务，脱离业务或者说偏离、和业务不对齐的产品设计都是耍流氓。产品设计是低头走路，业务架构是提”天“，低头走路的同时需要抬头看天。不然设计的是好的产品、而不是能用、好用的产品。
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产品经理的战略规划和业务架构&产品架构能力
原型图会画、PRD能写，但要走向高阶，产品经理必须具备战略规划和架构能力。这篇文章从「战略路径」到「架构拆解」，一文梳理产品人通往核心价值与业务掌控的能力地图。
广告投放中台的实践与架构：从工具到增长引擎的演进之路
当移动互联网进入存量时代，广告投放正陷入 “两难困境”：一边是获客成本年均上涨 ，另一边是人工优化的边际效益持续下滑 —— 头部广告主日均需操作数万条计划，单条计划的人工调整成本甚至超过其产生的收益。
在这样的背景下，广告投放中台从 “效率工具” 进化为 “增长引擎”，成为企业破局的关键。本文结合实战经验，拆解广告投放中台的核心架构、关键能力与落地逻辑，为产品经理提供可复用的建设框架。
如何平衡HIS系统SaaS化转型中架构的稳定性与扩展性
对于产品经理而言，SaaS化转型的核心矛盾始终悬而未决：如何让一套共享底层资源的系统，既能稳稳扛住三甲医院日均数万条诊疗数据的高频交互（稳定性），又能灵活适配社区医院、专科医院的差异化流程（扩展性）？本文将从架构设计的产品实践出发，结合真实项目经验，拆解这一平衡难题的解决路径。
企业数字化转型-“数智参谋”产品建设思路【构思】
当企业把“高速公路”（数据平台）修好后，路上的“车”（数据）却越跑越乱——业务人员成了疲于奔命的“交警”。本文提出用一款对话式 AI 产品“数智参谋”为每位员工配上 7×24 小时的“智能副驾”：自然语言即问即答、RAG 实时融合业务知识、一键归因并推送洞察。
专家视角从企业架构到产品架构：B 端产品设计的进阶底层逻辑（上）
做 B 端产品，如果只盯着功能，很容易陷入“做得越多，错得越狠”的困境。本文用“城市规划 vs 室内装修”的比喻，把宏大的企业架构拆成业务、数据、应用、技术四条主线，再落到产品架构的模块、数据流与技术栈，让你看清每一个需求背后的商业源头。
构建银行IT全局观：银行系统分层体系及架构
本文的初衷以产品经理视角，梳理一套结构化、通俗化的银行系统全景框架，帮助团队理解银行主要系统的角色、上下游关系，特别是核心系统的定位与联动方式。希望这篇文章能成为大家在推进跨系统项目、提升协同效率、达成共识时的重要“认知锚点”，为业务与技术的融合打下坚实基础。
从蓝图到地基：政府企业数据治理0-1的顶层设计与核心框架搭建
在数据驱动日益成为核心竞争力的当下，有效的数据治理已不再是可选项，而是政府提升治理效能、企业优化运营决策的基础性、战略性工程。面对数据孤岛、质量参差、安全风险、决策滞后等普遍挑战，构建一套从零开始的数据治理体系，关键在于清晰的战略定位、科学的顶层框架和务实的实施路径。本文旨在为产品经理PM提供一套可落地的框架思路。
酒店集团系统产品架构的升级演化
从手工记账的小旅馆到拥有数千家门店的酒店集团，酒店行业的信息化发展经历了从无到有、从简单到复杂、从封闭到开放的漫长历程。本文以一个虚拟的“X酒店集团”为例，详细回顾了酒店系统产品架构从最初的PMS（酒店管理系统）到CRS（中央预订系统），再到大数据、物联网、人工智能的逐步升级过程。
专家视角从企业架构到产品架构：B 端产品设计的进阶底层逻辑（上）
在B端产品设计领域，如何将企业架构与产品架构有机结合，是实现高效产品设计的关键。本文从专家视角出发，深入探讨了企业架构与产品架构之间的关系，以及如何通过企业架构来推导和设计产品架构。
单据引擎（设计原理、应用场景、产品架构、流程）一文讲清楚
无论是供应链管理还是财务管理，单据引擎的高效性和灵活性都直接影响企业的运营效率和数据一致性。本文将深入剖析阿里、SAP、金蝶等大厂的单据引擎设计原理、应用场景、产品架构及流程，帮助大家快速掌握单据引擎的核心技术与实践要点，为企业的信息化升级提供参考。
WMS系统从入门到精通（一）-产品架构介绍
无论是电商巨头还是传统制造业，一个强大且灵活的 WMS 系统对于优化库存管理、提高物流效率以及降低成本都至关重要。本文将为读者详细介绍 WMS 系统的基础架构，供大家参考。
