在AI技术迅速发展的时代，产品经理的工作似乎面临挑战，但个人沟通和复杂决策依然是AI难以完全承担的任务。不过，利用AI工具确实可以在日常工作中提高效率，释放更多精力用于业务创新和产品规划。接下来小编将分享如何通过AI提高工作效率的具体方法，让我们一起探索AI为产品工作效率赋能的可能性。

用户流失是每个产品在生命周期中不可避免会遇到的问题。本文将深入探讨用户流失的必然性，分析不同阶段用户流失的原因，并提出相应的对策和建议，帮助产品/运营同学更有效地应对和利用用户流失数据，提升产品价值和用户留存。

在当今竞争激烈的商业环境中，如何突破同质化的困局并实现企业的持续发展？本文将引导您深入理解战略、品牌与产品之间的微妙关系，并通过一个原创工具——商业价值铁三角模型来探索这一复杂问题。跟随作者曹升的思路，学习如何通过战略洞察和落地来实现企业的长远发展。

在多元化和个性化日益增强的今天，企业如何通过“小而美”的产品策略，精准定位市场、快速迭代优化、集中资源打造极致体验并建立鲜明的品牌特色，成为赢得用户青睐和市场认可的关键。

通过探讨业务与产品视角在功能设计和架构规划中的应用与差异，本文旨在提供一个实战框架，帮助产品经理在实践中有效地融合这两种视角，创造更有深度的解决方案。

很多朋友在职场上会遇到领导交付竞品分析的任务，但是自己辛辛苦苦做完了一份竞品分析，却被领导嫌弃：你做的是啥？虽然竞品分析没有标准答案，但是仍以此文给初入职场的朋友们一些方向，帮助大家更好地去做不同层面的竞品分析。

对于产品经理而言，“需求”这个词并不陌生，聊到产品设计要谈到需求，聊到功能开发要谈到需求，聊到用户画像要谈到需求等等。产品经理所设计的产品被视为连接企业与用户（也包括客户，为便于理解，统一称为用户）的媒介，连接的关键点就在于用户需求的满足程度和先后顺序，因此产品经理需要具备针对需求的洞悉和管理能力。

文章深入探讨了Jesse James Garrett在2007年提出的用户体验五要素方法论，这是一种从战略、范围、结构、框架到表现的自下而上的建设用户体验的系统性方法。这种方法论因其普适性和实战指导性，在产品体验设计中被广泛采用。文章详细解释了每个层面的含义、重要性以及如何应用，旨在提升团队设计效率、专业性和影响力。

经济学模型链接着理论和现实，本文透过生活现象，挖掘市场需求，塑造产品策略。本文通过案例分析，以拼多多和滴滴出行为例，揭示经济学思维如何影响现代互联网产品的成功之路。

产品策略的制定和优化，离不开用户画像构建和精准定位。这篇文章里，作者就做了一定的分享，不妨来看看吧。

传统的软件都是一次性付费，或者是软件一口价+周期维护的费用；但Saas是一种服务，无序本地部署，也就造成了其定价思路与传统软件的不同。

近年来，优衣库仍在中国持续扩张。以数智化门店为基础打造线上线下一体化购物体验，全域品牌种草深度连接消费者，极致性价比引导生活方式，以用户为中心注重服务细节……优衣库的成功，是扎实基本功下的全方位的成功。创新让其不断发展完善，从而走在了快时尚品牌的前列。