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产品规划应该始于前期积累，落于后期执行。而其中，提高规划意识，广开信息之路，建立以工具为基础的多元化信息收集能力是前期工作的重中之重。接下来，作者以前期、中期、后期三个阶段对产品规划过程进行总结，希望能对你有所启发。
做好产品规划？我的四个方法
对很多产品新人而言，觉得产品规划就是按部就班进行功能的规划和布局；但实际在做的时候发现并不是这么简单。这篇文章，作者从数据分析、用户反馈、竞品调研和产品走查四个切入点，为我们讲解他自己的产品规划思路，希望能对大家有所帮助。
中台产品经理03：搞定产品规划的必备秘籍
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产品规划是基于当下掌握的多维度信息，为追求特定目的，而制定的产品资源投入计划。本文作者从输入、工具、输出三个维度，探讨如何做好B端产品规划，希望能给你带来一些帮助。
万字详解B端和C端通用的产品规划
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0经验教你从0到1做出一份老板称赞的产品规划（深度实操系列文2）
想做出一个好产品，一份优秀的产品规划是必不可少的。本文作者以母婴行业为例，从市场趋势、人、场景、对手、自己这5个维度，分析如何做一份能让老板称赞的产品规划，一起来看一下吧。
这样做产品规划，超过90%的产品经理 （深度实操系列文 1）
产品规划做的好，对得到认同、获取资源、项目推进各方面，都具有重大意义。本篇文章，将从产品规划最核心的部分之一“背景分析”开始说起。看看作者是如何如何抽丝剥茧，逐步找到真相的过程，跟着作者一起来学习如何做产品规划吧！
如何做好B端产品规划？这“一揽子工具”帮到你！
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独立APP这只螃蟹，东方甄选吃得下吗？
前段时间，东方甄选直播间一夜爆红。截至目前，在各大手机应用商店上，东方甄选APP下载量约为20万，引发了大量的关注。这究竟是怎么一回事呢？感兴趣的朋友们一起来看看吧~
