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老板说“分析一下竞品的Deep Research”,我交出了这份报告

老板说“分析一下竞品的Deep Research”,我交出了这份报告

当老板要求分析竞品的Deep Research功能时,如何系统性地完成一份有价值的报告?本文通过真实案例拆解竞品分析的完整流程:从明确需求受众、定义功能本质,到精心挑选竞品矩阵、设计评测维度,再到构建功能对比表与内容质量评分体系。你将掌握一套让战略洞察落地为可执行建议的方法论,避免陷入无意义的截图对比陷阱。