AI,个人随笔 WorkBuddy的备胎+对手华为WorkSwarm使用测试 华为蜂群办公智能体 WorkSwarm 正式亮相,免费 Token 招募开发者,多 Agent 协同模式成为亮点。本文亲测安装配置全流程,对比腾讯 WorkBuddy,解析蜂群模式与技能导入机制,助你快速上手这支 AI 团队。 前进ing AI应用WorkSwarm产品分析
个人随笔 拆解一下小红书种草大赏三个全场大奖 小红书种草大赏全场大奖揭晓,栗上、华为、可隆三大品牌分别通过产品共创、年轻化渗透和地域化策略,展示了如何将用户洞察转化为产品与经营变革。本文深度拆解三个案例,揭示品牌增长的核心并非投放技巧,而是让用户信息真正改变供给。 Vic的营销思考 华为小红书案例分析
AI AI互联网日报:阿里出售游戏业务转向AI、腾讯游戏营收超650亿元、DeepSeek分时计价生效 入口这件事,已经从按钮变成工作流。说句实在的,我看DeepSeek开始按时段定价,OpenAI把开发大窗口放进账号体系,就知道工具竞争正在进入成本和权限管理。华为把智能座... AI星球 AmazonAnthropicDeepSeek
个人随笔 什么是IPD?终于有人把IPD集成产品开发讲透了! 研发、测试、生产总是对不齐?问题可能不在执行力,而在管理体系。IPD集成产品开发以市场为导向、跨部门协作为基础,华为靠它实现千亿增长。本文全面拆解IPD的八大模块、落地路径与常见误区,帮你判断企业该从哪一步开始。 IPD产品研发管理 IPD产品开发华为
AI AI互联网日报:Meta推出Muse Code;Google Assistant让位Gemini;阿里腾讯字节开卖AI办公月费 办公室的浏览器一打开,助手已经在等任务了。阿里把千问办公和OneKeyMCP往工作流里推,Google让Gemini接管手机入口,字节跳动也把AI人才和模型路线拉到更前台。腾讯在办... AI星球 FLUX 3googleMiniMax H3
产品设计 IPD流程的最高境界,是知道边界在哪 IPD流程常被误解为严格的管控体系,但真正的精髓在于边界管理。本文从投资、质量、流程、商业、能力五个维度,剖析华为IPD的边界感,并指出其在确定性时代与范式转移时代的适用性差异,为产品管理者提供深度思考。 产品人卫朋 IPD产品开发华为
个人随笔 经营分析必看,撰写经营分析报告逻辑(附模板) 经营分析报告不仅是企业运营的晴雨表,更是决策层的导航仪。从数据罗列到深度剖析,再到精准建议,如何打造真正驱动业务增长的经营分析体系?本文深度拆解华为等标杆企业的实战方法论,并附赠24页PPT撰写逻辑及多套行业模板,带你掌握从目标达成分析到机会挖掘的全套经营分析实战技巧。 木木自由与数据分析 KPI管理业务洞察企业决策
AI 算力差距下的中美AI竞赛:数据、事实与破局点 当Anthropic的10万亿参数Mythos模型因性能过强被美国政府封锁时,中国最强模型DeepSeek V4 Pro仍停留在1.6万亿参数规模。本文深度剖析中美AI竞赛中算力鸿沟的残酷现实:美国科技巨头年投入超7250亿美元资本开支,单家企业算力就超过中国AI产业总和。国产GPU如何在软件生态孱弱、训练芯片缺失的困境中寻找突围路径? 巨潮WAVE AnthropicDeepSeekGPU
AI AI互联网日报:DeepSeek上线识图功能/京东无人机进村配送提速/OpenAI 给企业 AI 加控费/华为 Wi-Fi 7 专利费率公开 今天刷新闻,最有意思的不是谁又喊了一个大词,而是 AI 开始被认真算账:OpenAI 给企业加控费,AT&T、Meta 收紧内部额度,Amazon 想把自研芯片卖出去;另一头,Dee... AI星球 AmazonDeepSeekOpenAI
产品设计 产品评审不是绊脚石:基于IPD的研发管控体系拆解 产品研发中忽视评审管控的代价有多沉重?IBM和华为的教训证明,跳过关键评审点的团队终将陷入返工泥潭。本文深度解析IPD体系中DCP与TR评审的科学机制,揭秘如何通过四大步骤将评审流程从形式主义变为刚性门槛,并借助专业工具实现风险闭环管理,让研发效率与商业目标真正对齐。 IPD产品研发管理 IPD产品评审华为
个人随笔,鸿蒙 华为鸿蒙再突破,AI开启加速度 华为在HDC 2026上展示了HarmonyOS 7的Beta测试版本,标志着鸿蒙操作系统在技术、生态和AI能力上的全面跃迁。从AI驱动的智能体亲和架构到更主动的安全防护系统,再到超丝滑的方舟引擎,鸿蒙正通过全场景智慧体验与生态发展相互促进,推动操作系统进入全新纪元。 海克财经 HarmonyOS华为智能体
业界动态 为什么国内企业学华为IPD,失败的多,成功的少? 华为IPD流程被誉为研发管理的神器,为何众多企业效仿却屡屡碰壁?从把IPD简单等同于研发工具,到高层缺位、盲目照搬华为标准,再到跨部门协同流于形式,本文犀利剖析六大常见误区,揭示IPD落地的真正挑战在于经营思维转变和组织能力重塑。 IPD产品研发管理 IPD产品经营华为