第4页 | 商业模式 | 人人都是产品经理

分析评测

B站：万字产品深度分析

B站不是“二次元平台”，而是一个复杂的产品生态系统。本文将从产品结构、用户机制到商业节奏，系统拆解B站如何在内容社区与商业化之间寻找平衡，并揭示其产品演化背后的底层逻辑。

三白有话说

bilibili 产品分析发展历史

业界动态

鸡排哥走红背后：藏在烟火气里的系统化商业模式

想打造一个既接地气又能快速复制的品牌？鸡排哥的案例值得你深挖。本文将拆解其选品逻辑、门店模型与社群打法，帮你看清街头经济里的系统化机会。

一杯美式

个人观点商业模式案例分析

外卖大战下，奶茶店的利润去哪了？

本文将深入剖析外卖大战下奶茶店的盈利现状，探讨头部品牌如何凭借供应链优势和数字化运营能力实现利润增长，而中小商家则在流量红利中挣扎求生。

新摘

商业模式外卖大战行业观察

业界动态

小红书，要“有用”，还是要赚钱？

小红书正在经历一次战略转向：从“种草”到“有用”，从社区到工具，从内容到交易。本文深度剖析小红书在“有用性”与“商业化”之间的权衡，揭示其产品逻辑与增长焦虑，是理解内容平台如何走向商业闭环的关键参考。

摩根商研所

个人观点商业模式小红书

房地产下行期，贝壳找房的商业机遇在何处？

由于创始人在21年的意外离世，家族信托基金和管理层之间关系的特殊性……曾经的中概股明星上市企业——贝壳，最近几年的新闻频上热搜，而贝壳的生意标的又是关系着国计民生的大事，希望借此机会，共同探讨下它的商业特征以及未来发展的前景。

左手键盘右手诗

个人观点商业模式贝壳找房

【我的产品复盘系列1】一个理想化药品平台的失败案例复盘

某药品平台在推进过程中未能持续迭代，最终走向停滞。该平台最初规划构建链接药品使用者、药企、药店与医生的多边生态，期望通过流量积累与外部合作实现变现，却因核心负责人离职、切入点未击中用户核心痛点、用户隐私顾虑等问题，导致商业闭环难形成、运营效果不及预期，成为理想化产品落地失败的典型案例。

简之箐

商业模式案例分析项目复盘

“直播+橱窗”，小红书创作者在种草之上长出新模式

小红书正在从“种草平台”进化为内容驱动的消费入口。本文深入解析“直播+橱窗”买手新模式如何重构创作者角色与变现路径，推动平台从流量种草走向流量经营，开启内容商业的新范式。

克劳锐

个人观点商业模式小红书

AI

Token的成本下降10倍，但大模型公司却离盈利越来越远

模型越来越便宜，为什么公司却越来越亏？这篇文章用通俗语言讲清楚AI行业的“烧钱逻辑”，带你看懂那些看似免费、实则昂贵的技术背后，到底发生了什么。

柳胖胖

商业模式大模型技术原理

业界动态

从分销商到生态构建者：卡地纳健康公司的商业模式分析

卡地纳健康公司曾是典型的医疗分销商，但在数字化与价值链重构的浪潮中，它选择了另一条路——从“渠道商”转型为“生态构建者”。本文将深度解析其商业模式的演化逻辑，揭示它如何通过平台化协同、服务延展与数据驱动，重塑自身在医疗产业中的角色与价值。

无敌水手

医疗服务商业模式案例分析

AI

人工智能下一站：新消费硬件

当大模型开始“长”进耳机、眼镜、戒指，甚至机器人，AI 的下一站不再是云端代码，而是贴身硬件。三种路线已清晰浮现：有人豪赌“AI 原生”试图颠覆手机，有人让旧终端长出智能，也有人把模型做成水电煤输送给万物。硬件形态未定，但入口之战已打响——谁能把算法、芯片、场景揉成一台真正懂你的设备，谁就握住了下一个 iPhone 时刻的门票。