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产品定位定得稀烂？三个数算出你死得最惨的那种

产品定位不再是玄学，而是科学！VTC三维模型首次曝光，用价值引力（V）、时间韧性（T）、资源边界（C）三大维度精准诊断产品生死。60秒自测你的产品处于8种战略地形中的哪一种，两大核心指数告诉你该ALL IN还是该撤退。这套被验证过的决策工具，正在改变无数创业者的命运轨迹。

VTC模型产品定位创业方法论

产品设计

智能水杯为何遭遇市场滑铁卢？699元的售价背后隐藏着怎样的用户体验黑洞？当‘参数碾压’遇上‘每天拆洗3次滤网’，这场商业悲剧揭示了产品经理最易忽视的‘价值-成本四象限’法则。本文将拆解四象限模型如何成为企业战略调整的导航仪，从引流爆款到高端溢价，教你避开‘低价值高成本’的死亡陷阱。

产品定位价值成本模型战略决策

在这个情绪价值至上的时代，设计思维正成为产品创新的核心竞争力。它不仅重塑了用户需求的理解方式，更在组织协同与战略决策层面展现出独特价值。本文通过对比设计思维与规划思维的本质差异，深入解析其在技术创新、社会变革与产业升级中的关键作用，揭示未来产品经理必须掌握的这一思维范式。

产品创新情绪价值战略决策

业界动态

在新机会不断涌现的商业环境中，企业如何科学决策进入新赛道？本文提供了一套经过验证的四维评估框架（可衡量、有需求、有利润、可触达），帮助企业精准识别价值人群。同时深入探讨三种品牌拓展策略及7+3资源分配原则，助力企业在保持核心业务竞争力的同时，实现稳健增长。

品牌拓展商业分析增长策略

在当今复杂多变的商业环境中，战略决策是企业发展的关键。然而，许多企业在战略制定和执行过程中往往面临诸多挑战，核心问题在于缺乏清晰的商业分析和洞察。本文将深入探讨商业分析在战略决策中的重要性，阐述如何通过高质量的商业分析来支撑战略的制定与落地。

个人观点商业分析战略决策

业界动态

数字化转型对企业而言是一场复杂而关键的变革，涉及到多个阶段和关键决策。本文将探讨数字化转型过程中的一些关键问题，包括寻找合适的数字化厂商、采购挑战、实施过程中的利益冲突以及成功的关键要素。让我们一起阅读文章，看看作者的解读吧！

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