AI,个人随笔 如果AI真的成功了,我们准备好了吗? 当AI的成功成为系统性危机的导火索,产品人该如何重新思考商业逻辑?这篇思想实验揭示了AI时代最残酷的真相:我们精心设计的用户惰性货币化模型,将在AI代理的无情比价中土崩瓦解。从SaaS崩塌到就业危机,文章用未来视角拷问每个产品经理:你所谓的护城河,究竟是真实价值还是可替代的摩擦? 余量思考 AI危机SaaS产品策略
AI 谷歌如何持续规模化打造现象级产品?深度解析其产品模型与组织能力 从搜索引擎到自动驾驶,谷歌如何用产品模型征服每一个战场?这家科技巨头用持续的产品发现、严密的OKR体系与独特的赋能团队结构,构建了18万员工协作的底层逻辑。本文深度拆解谷歌产品战略从PageRank到Gemini的进化路径,揭示其如何在AI时代保持技术领先与商业成功的双重优势。 江南布衣 AI产品googleOKR
个人随笔 创业要找到“正确的非共识” 创业机会的辨识是一门艺术,关键在于发现那些“正确的非共识”——未被广泛认可却蕴藏巨大潜力的领域。本文通过四象限模型,深度剖析新能源汽车、移动支付、比特币等经典案例,揭示创业成功的底层逻辑与致命陷阱。你是否能在AI时代找到属于自己的“黄金地带”? 东大鸟AI产品 AI创业创业方法论商业模型
分析评测 BOSS直聘App深度体验分析报告 BOSS直聘如何在高效率与深度服务间寻找平衡?这款主打'直聊模式'的招聘平台虽解决了求职反馈慢的痛点,却在学生群体的安全、成长与情感支持上留有缺口。本文从战略层到表现层全面拆解产品设计逻辑,揭示平台在商业价值与用户体验间的经典权衡,并给出针对学生群体的优化方案。 Xuan的产品之旅 Boss直聘产品分析商业模型
个人随笔 通过商业画布搭建产品的商业作战地图 在《价值链分析魔法,引领你找到市场位置的黄金节点》和《价值曲线,创业者需要知道的秘密武器》这两篇文章中,风叔介绍了确定细分市场定位的基本原则和方法。在确定细分市场定位之后,我们还需要进一步思考和设计最合适的商业模型。 风叔 商业模型商业画布案例分析
个人随笔 增长飞轮,给互联网创业团队最好的启动引擎 相较于以前,现在,做生意、创业的逻辑已经发生了一定改变,尤其在互联网时代。那么,创业团队可以如何找到合适的战术工具?这篇文章里,作者介绍了增长飞轮,一起来看看创业团队可以如何构建自己的增长飞轮。 觅云人 Amazonuber创业团队
个人随笔 商业目标和用户价值冲突,怎么平衡? 当商业目标和用户价值产生冲突时,业务团队或企业应该怎么做?又或者换个角度来看,商业目标和用户价值之间,是否真的存在实际冲突?这篇文章里,作者便发表了他的看法,一起来看看吧。 骆齐 企业经营商业模型商业目标
数据分析 隐私计算商业模型的九块拼图 编辑导语:数据作为新一代的生产要素,其蕴含的巨大价值正在逐步释放。但数据隐私及安全问题却日益凸显,用户数据隐私如何保护的问题亟待解决。隐私计算被视为解决此问... 黄小刚 2年初级商业模型
营销推广 用最简模型,看广告出路 互联网三大基础商业(变现)模式:电商、游戏、广告,我们可以通过一个极简的模型,一窥其利弊、窘境,与可能的出路。 一、极简模型 以双方是否需求(或接受)对方为衡... 五陆 2年初级商业模型
产品运营 深度拆解:千万日活的刷宝赚到钱了吗? 文章从商业模型的角度,对刷宝的运营策略进行了分析探究,并总结了刷宝存在的一些问题,与大家分享。 好久没输出硬核文章了,咱们初心不能忘~ 这篇文章,Super试图上升... Super黄 2年初级刷宝
业界动态 我的互联网教育方法论(八):在线教育公司的三种核心人才 本文作者给大家分析,在线教育的三种核心人才思维方式的不同,以及在不同商业模型的在线教育公司,这三类人才谁在发挥主导作用,如何高效配合。 如果你今天希望创业做... 马威 3年中级商业模型