拒绝“伪高效”:产品经理的 NotebookLM 深度指南,如何把 50 份研报变成你的外挂大脑?
上周二的产研战略会上,空气突然安静了五秒。
正在汇报的产品经理原本自信满满:“根据调研,竞品 A 的企业版已经支持私有化部署,所以我们需要紧急跟进……”
坐在对面的 CTO 皱着眉打断了他:“不可能。我昨晚刚翻过他们的 API 文档和价格页,他们只推了混合云方案,私有化部署早在上个版本就砍掉了。”
投影仪的光打在产品经理尴尬的脸上。PPT 上那行由通用大模型生成的“漂亮结论”,此刻显得格外刺眼。他甚至没有去核实哪怕一次,因为那是 AI 告诉他的。
这一幕,是不是像极了某些时刻的我们?

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