数字员工 | 人人都是产品经理

AI,个人随笔

如何让数字员工变得更主动

数字员工不是“自动化工具”，而是“协作角色”。本文从企业流程的角度出发，讲透AI如何从被动执行走向主动协同，并提出“角色定义—行为设计—反馈机制”的三步激活法，是一份值得组织管理者深读的认知升级指南。

AI应用提示词数字员工

当数字员工成为组织的一部分，管理者面临的不只是效率问题，更是关于“控制”与“信任”的哲学命题。本文将深入探讨数字员工的三重悖论：既透明又难以解释，既可控又需自治，既高效却缺乏人性——它们如何重塑组织边界与管理逻辑。

团队管理数字员工职业生涯

产品设计

在AI与自动化加速渗透的今天，数字员工已不再是“工具人”，而是组织协同的新节点。本文从设计挑战切入，深入剖析数字员工平台的认知误区、能力边界与体系化构建路径，为产品人提供一套可思考、可落地的设计框架。

体系化构建数字员工管理平台

AI

从工具到智能体，AI正在完成一次范式跃迁。OpenAI、Anthropic、字节跳动等巨头纷纷重兵布局，智能体不再只是“功能集合”，而是AI走向自主性与系统性的关键节点。本文深度解析智能体的技术演化、产业逻辑与未来形态，揭示它为何被视为AI的终极形态。

数字员工智能体行业观察

业界动态

现在已经有不少打工人和公司在使用AI来帮助自己的工作，那我们更进一步，如果是一个AI组成的数字员工，效果会怎样？这篇文章，和作者一起分析一下数字员工的实现路径问题。

AI应用实现路径数字员工

业界动态

随着科技的发展，多模态与跨模态项目出现明显的结构性热潮，无非都是看到了数字人的发展潜力和应用场景，微软自然会参与其中。而微软与小冰联合宣布，将为亚洲企业客户推出全新的AI数字员工解决方案，那究竟会有哪些不一样呢？大家一起往下看看吧！

AIGC 互联网人工智能

业界动态

今年开始，“数字游民”这一新鲜的职位引起了很多人的好奇。大家都期望过着在三四线城市或者乡村，线上工作的自由生活，前几年，这个词汇还叫作“自媒体”、“斜杠青年”。而随着数字人的兴起，另一个新的“数字员工”，我们是不是可以畅想一下？

4年中级数字员工