业界动态 一家面包店是怎么干掉星巴克的? 超级增长是基于用户自增长实现的,超级盈利是形成了一个立体化的盈利模式,也许在单点上没有那么多的收益,整体上却能获得超级盈利。 对于星巴克,相信大家都已经非常... 艾泊宇超级产品战略 2年Panera Bread初级
业界动态 靠卖卡狂攒12亿美元,星巴克其实是一家银行? 你以为星巴克是卖咖啡的时候,实际上人家早已把脚步迈向金融行业,在打造第三空间的同时还在“开银行”。刚好这段时间大家比较关注现金流,不妨一起来看看星巴克是如何兜... 营销有一套 3年中级星巴克
业界动态 瑞幸的军刀,星巴克的旗杆 在这次疫情下,瑞幸和星巴克两家看上去都在受到影响,但是瑞幸的主动出击,已经在渐渐拉开了差距。 “咖啡可以喝了” “给我搞一杯” 2月12日,傍晚六点二十分,武汉六七二... 科技唆麻 3年中级咖啡
创业学院 剖析102家公司会员模式(2):星巴克的新会员体系 星巴克的会员制度一直是星巴克的重要营销工具之一,本文对其新会员体系进行了梳理分析,揭晓了背后的成功秘诀。 一、星巴克会员体系 星巴克的星享会会员制度,自从2008... 陈文中 2年会员模式初级
产品经理 买几杯星巴克,才能让星享卡花得值? 本文从产品与付费会员的角度,思考了星巴克的星享卡折扣到底有多少?要喝多少杯才能把星享卡赚回来? —早上8点— “你好,我需要一个大杯热拿铁。” “好的,... 阡之陌路 2年初级星巴克
产品经理 从产品的角度,看星巴克/肯德基的排队方式差异 好的产品是以用户价值优先,而将商业价值“高明”的融入到用户价值里,如此来看星巴克的横着排队的设计真的可谓是高明! 01 星巴克和肯德基的排队方式有什么区别? 前几... 奇文天翔 2年初级星巴克
产品运营 数字运营策略:星巴克 VS 瑞幸 VS 喜茶 本文作者通过梳理分析,比较了星巴克、瑞幸和喜茶的数字化运营策略,并对其发表了自己的看法,与大家分享。 咖啡、奶茶、鲜榨果汁等饮品现制业(简称新饮品)一直竞争... Hanni 2年初级星巴克
业界动态 星巴克的数字化“铁甲” 在阿里的数字化赋能以及外卖服务的加持下,星巴克的数字化能力不断变强,新零售基因也不断得到巩固。 外卖业务所释放的持续红利,正在不断驱动星巴克的稳步前进。在201... 刘旷 2年初级星巴克
产品运营 星巴克市值破千亿美金,三大产品思维解密传奇之路 随着美股上涨,星巴克股价节节攀升超过90美元,市值已突破千亿美金,创历史新高。2个月前IPO成功的瑞幸咖啡,最新每股市值47亿美金,20倍市值差距摆在面前,打败星巴克... 刘国宏 2年产品思维初级
创业学院 星巴克避免企业人才流失策略:让员工当老板,自己为自己打工 如何避免企业人才的流失?让团队成员来当老板,自己为自己打工,这未尝不是一个很好的办法。企业实施股权激励方案并不罕见,为的就是能让团队成员获得经济权利,使他们... 倪云华 2年人才流失企业管理
新零售 星巴克门店里三个不起眼的小奥秘 星巴克收费的是咖啡,售卖的是心里体验。本文将会围绕这三个问题展开:星巴克的收银小票为什么特别巨长?咖啡杯和咖啡豆有多少人会去购买?店内不同规格桌椅板凳有什么... 未来消费 2年初级星巴克
创业学院 瑞幸与星巴克的注意力争夺战 瑞幸咖啡其实是在当今的“注意力主战场”上,与过去的大赢家星巴克进行竞争,这早已不是产品和体验的竞逐,而是社交和新媒体的商业逻辑的竞逐。 近来,“跑步上市的瑞幸咖... 天下秀李檬 3年中级星巴克