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互联网CEO大败局

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在互联网行业快速发展的浪潮中,一些曾经辉煌的企业却因种种原因走向衰败。本文将回顾过去十余年间中国互联网行业的一些“大败局”,通过分析极越、哪吒汽车、人人网、凡客诚品、乐视和暴风影音等企业的失败案例,探讨这些企业背后的决策失误、战略失误以及管理混乱等问题。
产品运营
基于AARRR模型的案例分析与思考(一)——获取与推荐

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AARRR 模型,即获取(Acquisition)、激活(Activation)、留存(Retention)、变现(Revenue)、推荐(Referral)。其对应了用户生命周期的五个重要环节,形成了一个完整的用户周期闭环。本文在对 AARRR 模型各环节进行分析的基础上结合众多现实案例进行思考,以求深化对AARRR 模型的理解并形成较为系统的产品与运营框架。 本文章不仅聚焦于互联网产品,在部分分析内容中对快消品、实体餐饮等的案例总结与思考也对其发展存在一定贡献。
业界动态
挂榜卖货的老把戏,在抖音“死灰复燃”

挂榜卖货的老把戏,在抖音“死灰复燃”

在直播电商竞争日益激烈的当下,一种“挂榜卖货”的模式在抖音悄然兴起。品牌通过在达人直播间打赏、争夺“榜一”位置,以获取流量和曝光,这种模式类似于秀场直播中的打赏互动,但目标是为品牌引流和带货。本文将深入剖析这种模式的运作机制、背后的商业逻辑以及潜在的风险。