起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
超级干货：0基础也可以学会的AI agent搭建！你的第一个bot教程
自从大模型开启智能化之后，各大厂家都开始做自己的AI Agent，毕竟这好像是一个比较不错的应用方向和变现模式。这篇文章，我们就来和组综合学习一下，如何从0到1打造一款自己的bot。
"案例分析"相关的文章
端到端流程变革方法2：践行TO B产品费用报销产品线（七原则流程差距分析）
本文通过深入分析一个TO B产品费用报销流程的案例，探讨了如何利用七原则进行流程差距分析、指标设定和流程重绘。文章不仅提供了实用的方法论，还通过具体实践展示了如何将理论应用于实际工作中，以期帮助企业实现流程优化和数字化转型。
思考：如何理解“用户体验就是商机”？
在数字化时代，用户体验已成为衡量企业竞争力的重要指标。一个流畅、高效的客服系统不仅能解决用户问题，更能转化为商业机会。从智能客服到人工客服的无缝对接，是提升用户体验的关键。本文通过小蓝与客服的对话，深入探讨了客服系统的痛点和优化方案，揭示了“用户体验就是商机”的深层含义。
深度｜AI+Marketplaces：Agent 如何模糊货架电商与兴趣电商的界限？以国内出海项目 TargetPilot 为例
AI技术正逐渐改变电商领域的交易模式，不仅影响产品和服务的销售方式，也改变了它们的生产方式。本文以TargetPilot为例，探讨了AI如何模糊传统货架电商与兴趣电商的界限，为商家和消费者带来更个性化的购物体验。
女生教生活技能，2个月23条笔记涨粉46万，一条广告报价2.4万
在小红书这个充满机遇的平台，很多素人博主面临着四大难题：领域定位、选题寻找、内容形式与变现模式。本文将带你深入探讨如何从零到一，再从一到十，解锁小红书成功的秘诀。
追尾事故，我用产品思维这么来解决。
产品经理不仅是一个岗位，更是一种能力集合，特别是在解决问题时的应用。产品思维的关键在于创造价值，而创造价值始于解决问题。本文通过作者亲身经历的一起交通事故处理过程，展示了产品思维在解决问题中的应用。
B端产品需求如何分类？
在B端产品开发中，需求分类和管理是确保项目成功的基石。通过深入分析客户需求、功能类型、优先级、来源及实现难度，产品经理能够制定有效的开发策略，满足客户的多样化需求。这不仅是对产品经理职责的履行，也是对客户价值的创造。本文将详细介绍B端产品需求分类的方法，并结合案例展示其在实际工作中的应用。
在公司，千万不要重感情！
职场生活对许多人而言，是实现个人价值和谋生的重要场所。然而，职场并非总是光鲜亮丽，背后隐藏着辛酸与挑战。董宇辉的离职事件，不仅引发了对职场规划和人生定位的深入思考，也映照出打工人内心的迷茫与渴望。
从用户画像到情境理解：产品经理如何精准捕捉用户需求
本文深入探讨了如何通过情境驱动的研究和数据分析，精准捕捉并满足用户需求。从Spotify的个性化音乐推荐到多米诺比萨店的语境营销，成功案例清晰展示了情境化理解的力量。同时，文章也剖析了忽略用户情境多样性的风险，提供了宝贵的学习机会。
看完这篇，你也能做 AI 搜索：论「结构化输出」
随着AI技术的不断进步，结构化输出的应用将越来越广泛，从AI搜索到IoT设备适配，再到复杂的对话系统，结构化输出都扮演着至关重要的角色。了解和掌握结构化输出的使用方法，对于AI行业的从业者来说，是提升产品性能和用户体验的关键。
用产品思维帮孩子选课
在孩子成长的过程中，选择适合他们的课程和活动是每位家长都会面临的重要决策。本文作者通过产品思维的方法，分享了他如何为四岁八个月的女儿选择体能训练营的经历。从产品经思维出发的决策链，其实也能应用到我们平时的生活当中。
梳理数据指标体系，这才是最全指南！
数据指标体系是企业衡量业务成效和优化决策的重要工具。在实际工作场景中，传统的AARRR模型或GMV公式可能并不适用，尤其是对于非销售流程。本文通过一个耐用设备企业的售后部门案例，分享了如何梳理和构建一个有效的数据指标体系。
