个人随笔 追星的未来:AI重构粉丝VS艺人连接 Alters AI 通过高保真数字分身技术,打造艺人与粉丝之间的“私人化、规模化”互动新范式。其核心创新在于:利用电影级渲染引擎还原艺人细节,实现24/7智能对话、内容共创与商品联动;引入扭蛋机制打通虚拟互动与实体周边,强化粉丝“拥有感”;在不替代艺人真实活动的前提下,为其拓展全球影响力。 AI新智能 AI应用案例分析粉丝经济
AI AI PM 进阶笔记【3】:Agent深度分析、落地指南、案例讲解(科普向) AI Agent正在颠覆电商行业的运营逻辑,从简单的数据整理到复杂的跨系统协同,它正在实现真正的自动化闭环。本文将深度解析Function Calling与Re-Act两大核心技术引擎,拆解9种核心设计模式在电商场景的落地应用,并揭秘阿里巴巴、Salesforce等巨头的实战架构。万字长文涵盖技术原理、行业痛点和可直接复用的解决方案,带你掌握这场效率革命的核心方法论。 王俊 Teddy AgentAI产品经理案例分析
业界动态 2025十大热梗:高雅人士,俺不中嘞!蒜鸟蒜鸟,如何呢,又能怎? 2025年十大热梗——如「xx基础,xx就不基础」「如何呢,又能怎」「喝碗丝瓜汤」「City不City」「高雅人士企鹅舞」等——以高度抽象、幽默反差和情绪共鸣的方式,精准捕捉了年轻人在压力、无奈与日常琐碎中的心理状态。这些热梗不仅是网络语言的狂欢,更是当代青年的情绪出口、社交货币与身份认同工具。 克劳锐 年终总结案例分析热点事件
个人随笔 百万播放量爆款口播短视频,我是这样做的(建议收藏) 短视频爆款背后的秘密究竟是什么?从口播开场设计到人设背书,再到结构化叙述与互动技巧,这篇深度解析为你拆解美业IP短视频的成功密码。掌握这些核心策略,让你的内容在5秒内抓住观众眼球。 秃头老王聊运营 IP打造新媒体营销案例分析
个人随笔 0爆文,仅426粉丝,3个月小红书站内卖出100w+! 小红书商业环境日趋严格,传统爆文打法面临挑战,但这些店铺却通过“小流量稳转化”和“有效内容复制”实现持续盈利。本文将深入拆解4家店铺的核心策略,揭示如何在低流量背景下构建高效转化闭环,为商家提供全新增长思路。 Sally 内容运营小红书店铺运营
个人随笔 不同系统之间是拉取还是推送?【接口二】 在B端产品的需求评审中,一个经典的技术选型问题常成为分水岭:“这里为什么必须用推送?拉取不行吗?”🤔能否清晰回答这个问题,直接体现了产品经理对技术逻辑与业务本质的理解深度。 Wbp 使用场景案例分析经验分享
产品设计 少即是多:一个B端产品经理的“减法”实战 B端产品设计中的‘少即是多’不仅是美学追求,更是高效解决问题的核心方法论。本文通过班主任工作台重构、智能排班系统等实战案例,深度剖析如何在复杂业务场景中做减法——从界面精简到操作简化,从概念聚焦到需求取舍,揭示B端产品经理必须具备的‘克制美学’与‘价值判断’能力。 产品方法论集散地 b端产品案例分析用户体验
个人随笔 办公产品调研卡壳?用户说 “按现有功能上”,PM 该这么挖需求(附 3 步落地法) 面对用户调研时频频出现的‘无需求’困境,这套‘3步落地调研法’提供了破局之道。从‘聊日常’取代专业术语,到利用实物引导具象化流程,再到案例验证锁定业务共识,层层递进的调研策略让隐藏需求无所遁形。本文详解如何用简易清单和空白表单撬开用户真实需求,告别‘大而全’产品的配置盲区。 政务产品笔记 b端产品产品方法论办公系统
AI 29 条 Prompt 设计经验 大模型输出不满意、瞎编、不按要求来?核心问题在 Prompt 设计!这份实战经验涵盖内容生成、打标签、风控分析、AI Coding 等场景,揭秘 “对抗式收敛”“精准约束” 等核心方法,从边界定义到结构设计,帮你搞定大模型沟通难题。 Aaron 提示词案例分析经验分享
个人随笔 不讲养生干货,他靠“摆摊故事”圈粉5万 中医养生博主娃古不靠专业人设,而是以“返乡摆摊青年”的真实生活叙事破局:用故事替代方子、以实践者身份替代专家、主动暴露翻车与困境,将中医内容嵌入稀缺且共情的生活场景中,从而在同质化赛道中建立信任与辨识度。 李子木说运营 个人IP小红书案例分析
AI,个人随笔 AI 产品经理的Coding 经历 AI工具正在重塑产品经理的工作边界。Cursor等工具的赋能让MVP开发周期从数月压缩至数天,本文通过Saynote、Love Summary、AI News&Fitness三个实战案例,揭秘PM如何借助AI实现隐私保护、情感分析、垂直整合等深度创新。这些探索不仅展示了AI-First的产品构建逻辑,更为产品人提供了从洞察到落地的完整方法论。 SiegZhong AI 产品经理AI工具Cursor
个人随笔 不同层级汇报,要 “看人下菜碟”–第二篇:跟处室负责人汇报的 4 个策略 厅局政务系统中,处室负责人作为关键枢纽,对接难度不亚于高层汇报。本文揭秘4大避坑策略:从精准识别业务痛点,到构建双向价值主张;从落地细节的深度对齐,到责任分工的明确切割。一套让跨部门协作不再卡壳的实战方法论,助你破解'说深嫌外行,说浅催细节'的沟通困局。 政务产品笔记 团队协同政务系统案例分析