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梁文锋的8个“不”和1个“要”

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梁文锋4小时投资人会议实录流出,他用8个“不”和1个“要”概括了DeepSeek的战略:不渲染天才、不追求利润最大化、不搞闭源、不做视频生成等,只聚焦AGI。本文从“克制”与“偏执”角度,拆解这位低调创始人如何用减法思维,在AI浪潮中走出独特路径。
AI,个人随笔
DeepSeek的克制哲学

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在投资人交流会上,DeepSeek创始人梁文锋反复强调的不是融资或市场份额,而是“克制”。开源、低价、不抢用户,背后是一套“合理利润”逻辑。当算力有限时,效率不是优化项,而是生存方式。本文拆解这家公司如何通过克制提高做成AGI的概率。
张雪的机车,董路的足球,李亚鹏的医院,给阿嬷的情书,梁文锋的模型

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当传统商业逻辑失效时,边缘创新者正在改写游戏规则。从张雪的非主流机车到梁文锋的开源模型,这些打破常规的案例揭示了存量时代最宝贵的生存法则:个体判断力胜过系统惯性。本文通过五个跨界案例,剖析中国制造业、体育、医疗、内容创作和AI行业如何被'不按常理出牌'的实践者重新定义。
AI
梁文锋有了“隆中对”

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DeepSeek 700亿融资后闪电转向AI Coding战场,Agent Harness团队对标Claude Code组建精锐部队。从量化交易老兵到多模态专家,人才攻防战背后是国产大模型争夺开发者生态的野心。本文深度解析DeepSeek如何用代码Agent连接国产算力与开发者工作流,直面Claude Code 25亿年收入的商业化标杆。