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羊毛出在猪身上，狗来买单：创新性模式破解用户运营“不可能三角”
在当今的用户运营中，企业常常面临用户增长、留存率与盈利之间的难以平衡的困局，即所谓的“用户运营不可能三角”。然而，如何打破这一僵局，实现各个目标的协同发展？本文将探讨一种令人耳目一新的创新商业模式，以“羊毛出在猪身上，狗来买单”的视角，为企业提供实际可行的解决方案，并揭示背后的深层逻辑。
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在TOB（企业对企业）用户运营中，客户评分系统常被用于评估潜在客户的转化价值，但实际应用中却常常面临理想与现实的差距。本文从一位资深用户运营从业者的角度出发，探讨了客户评分在运营策略中的价值与局限性。
我如何用AARRR模型来指导和修正自己的2B用户运营思路
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这篇文章，我会通过概念、案例、以及其中的一些可能遇到的风险进行拆解与学习，不断巩固自己的知识内容体系。并通过自己实际正在进行的业务，去做一些运营思路的修正与练习。
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