个人随笔 不做“口号型管理者”!产品经理教你用“产品思维”做企业管理 口号式管理正在成为企业发展的隐形陷阱,如同产品经理眼中的"伪需求",消耗资源却无法带来实质增长。本文以产品思维切入,剖析为何"再创辉煌"式的空洞口号会沦为组织内耗,并给出从目标拆解到资源匹配的实战解决方案,揭示华为等企业如何通过"管理产品化"实现真正价值落地。 王佳亮 OKR产品思维企业管理